Sökning: "Volvo budgetering"

Hittade 3 uppsatser innehållade orden Volvo budgetering.

  1. 1. Vad kommer först – projektet eller pengarna? : En kvalitativ studie om relationen mellan budget, styrning och resultat i infrastrukturprojekt

    Magister-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan (from 2013)

    Författare :Frida Jörnevik; [2022]
    Nyckelord :Project management; budget; project governance; infrastructure; Projektledning; budget; projektstyrning; infrastruktur;

    Sammanfattning : Infrastrukturprojekt står inför många utmaningar varav kostnadsuppskattning är en av dem. Det har i tidigare studier konstaterats att kostnadsöverskridanden är vanligt förekommande. Effekterna av felaktiga kostnadsberäkningar och tilldelning av ekonomiska medel har däremot inte belysts i lika stor utsträckning. LÄS MER

  2. 2. Budget & budgetering – Vad kan budgeten tänkas tillföra ett företag idag och vilka syften uppfyller den?

    Magister-uppsats, Akademin för hållbar samhälls- och teknikutveckling

    Författare :Cecilia Jansson; Linnéa Olsson; [2010]
    Nyckelord :Budget; budgetering; budgetprocess; budgetens syften; budgetens fördelar; budgetens nackdelar;

    Sammanfattning : Syfte: Uppsatsens syfte är att söka en förståelse för hur budgetprocessen kan tänkas vara utformad hos några utvalda privata företag idag samt vilka syften som budgeten uppfyller hos dem. Vidare söks en förståelse för vilka för- respektive nackdelar som företagen upplever med budgeten. LÄS MER

  3. 3. Budgetens utveckling i 3 västsvenska företag - Volvo, SKF och StenaLine

    D-uppsats, Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen

    Författare :Emma Lindoff; Johanna Montgomery; [2006]
    Nyckelord :;

    Sammanfattning : Dagens näringslivsklimat präglas av allt hårdare förutsättningar för de svenska företagen, några exempel på faktorer är en ökad globalisering som medför hårdare konkurrens samt osäkrare valutor för företagen. Det ställer högre krav på företagen och då särskilt på en mer flexibel styrning av företaget. LÄS MER