Sökning: "destruktiva ledarskapsbeteenden"

Hittade 3 uppsatser innehållade orden destruktiva ledarskapsbeteenden.

  1. 1. I skuggan av ett destruktivt ledarskap

    Magister-uppsats, Försvarshögskolan

    Författare :Roger Karlsson; [2023]
    Nyckelord :Destruktivt ledarskap; aktivt och passivt destruktivt ledarskap; medarbetarnas hantering av destruktivt ledarskap.;

    Sammanfattning : Denna studie undersöker upplevelsen av fenomenet destruktivt ledarskap bland militär personal inom den svenska Försvarsmakten exkluderande värnpliktiga och GSS K/T. Militär sammanhållning identifieras som en kritisk faktor för en effektiv organisation och dess förmåga att framgångsrikt utföra sina uppgifter i utmanande miljöer. LÄS MER

  3. 2. Organisatorisk tystnad : En litteraturstudie om den organisatoriska tystnadens bakgrund och uppkomst.

    Kandidat-uppsats, Karlstads universitet/Institutionen för hälsovetenskaper (from 2013)

    Författare :Jonas Persson; Geir Larsson; [2023]
    Nyckelord :Fear; leadership; organizational silence; power; silence culture; Ledarskap; makt; organisatorisk tystnad; rädsla; tystnadskultur;

    Sammanfattning : Sammanfattning Bakgrund: Tidigare forskning har visat att organisatorisk tystnad renderar i många konsekvenser som har påverkan på organisationers välmående, effektivitet och möjligheter till utveckling. Genom att förstå hur tystnadskultur uppstår och vilka de bakomliggande faktorerna som skapar den ges en organisation möjlighet att agera istället för att reagera när faktum är fullbordat och tystnadskulturen konstaterad. LÄS MER

  4. 3. Destruktivt ledarskap och anställdas vilja att byta arbetsplats : En kvantitativ studie på svenska och norska arbetsplatser

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Företagsekonomi

    Författare :Johan Ingemarsson; Niklas Larsson; [2023]
    Nyckelord :Destruktivt ledarskap; destruktiva ledarskapsbeteenden; medarbetare; följarskap; personalomsättning.;

    Sammanfattning : Syfte: Undersökningens syfte är att undersöka förekomsten av destruktivt ledarskap på arbetsplatser i Sverige och Norge. Syftet är även att undersöka i vilken grad destruktivt ledarskap påverkar anställdas benägenheten att säga upp sig.   Metod: Undersökningen följer en deduktiv ansats och utgörs av en kvantitativ forskningsmetod. LÄS MER