Sökning: "projektstyrningsmodeller"

Visar resultat 1 - 5 av 7 uppsatser innehållade ordet projektstyrningsmodeller.

  1. 1. Ett plus ett är lika med ett : En fallstudie om projektstyrningsmodeller inom ny produktutveckling

    Master-uppsats, Mälardalens universitet/Akademin för innovation, design och teknik

    Författare :Susanna Johansson; Paulina Wilhelmsson; [2022]
    Nyckelord :NPD; project management; process development; construction vehicle industry; NPD; projektstyrning; processutveckling; entreprenadfordonsbranschen;

    Sammanfattning : Frågeställningar: F1: Vilka synergier existerar mellan processen för utförande av NPD och projektstyrning inom entreprenadfordonsbranschen i Sverige? F2: Vilka är utmaningarna i att integrera NPD processen med processen för projektstyrning?        Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka utförandet av NPD processen inom branschen entreprenadfordon i Sverige, detta för att finna synergier mellan denna process samt processen för projektstyrning.    Metod: Studiens forskningsansats är av abduktiv karaktär där forskningsdesignen är en fördjupad fallstudie tillsammans med en kvalitativ analysmetod. LÄS MER

  3. 2. Verkliga styrningsutmaningar i megaprojekt

    Master-uppsats, Göteborgs universitet/Förvaltningshögskolan

    Författare :Blerim Mehmeti; Bisan Lina Nashabat; [2021-02-09]
    Nyckelord :megaprojekt; styrning; mål; förutsättningar; risker; utmaningar; projektstyrningsmodeller;

    Sammanfattning : Syfte: Syftet med studien har varit att undersöka de motiv, erfarenheter och reflektioner som beställare av megaprojekt, i det svenska fallet Trafikverket, själva upplever i sin styrning samt sprida kunskaper kring de praktiska utmaningar som framkommer och på så sätt stimulera verksamhetsutveckling bland beställare av megaprojekt. Teori: Det finns tre kritiska perspektiv mot den traditionella projektstyrningslitteraturen som belyser måltriangelns bristande relevans i megaprojekt, den institutionella miljöns påverkan på styrningen samt argument för att megaprojekt bör studeras som temporära organisationer Metod: I studien har en kvalitativ och abduktiv ansats valts ut för insamling av empiri genom semistrukturerade intervjuer med projektledare, controllers, stabschefer och projektchefer. LÄS MER

  4. 3. Hur projektstyrningsmodeller påverkas av kontextuella och kulturella faktorer inom IT. : En studie om överföring.

    Magister-uppsats, Linköpings universitet/Informatik; Linköpings universitet/Filosofiska fakulteten

    Författare :Philip Lovering; Mattias Hörmann Berggren; [2015]
    Nyckelord :Project management models; Transference; Project management; Projektstyrningsmodeller; Överföring; Projektledning;

    Sammanfattning : Globaliseringen är ett ämne som möter oss varje dag även om vi tänker på det eller inte. Vi använder utländska produkter och kanske även använder olika metoder att genomföra saker på som har sitt ursprung i en annan världsdel. Företag arbetar på daglig basis med projekt och IT-projekt över hela jorden. LÄS MER

  5. 4. Varför misslyckas IT-projekt?

    Kandidat-uppsats, Institutionen för informatik och media

    Författare :Fredrik Viberg; Johan Schönberg; [2013]
    Nyckelord :IT-projekt framgångsfaktorer; IT-projekt fallgropar; IT-projekt misslyckanden; IT-projekt projektledning;

    Sammanfattning : Tillgänglig statistik visar att IT-projekt misslyckas i större omfattning än projekt i andra branscher. Denna trend har länge existerat och man har dokumenterat misslyckanden iutvecklingsprojekt ända tillbaka till början av 90-talet. LÄS MER

  7. 5. Projektstyrningsmodeller: Effektiva hjälpmedel eller dämpande regelverk?

    Magister-uppsats, Företagsekonomiska institutionen

    Författare :Lars Wannebo; Cecilia Wallström; [2005]
    Nyckelord :;

    Sammanfattning : Denna artikel handlar om projektorganisering med projektstyrningsmodeller. Dessa modeller presenteras inte sällan som ett universalverktyg för projekt men finns det risk att dessa kan skapa låsningar i den kreativa processen? För att tydliggöra teorin och de aspekter som bör beaktas vid ett projekt har effektiviteten delats upp i två begrepp projektledningseffektivitet, vilket innefattar bland annat mått såsom tid, kostnad och kvalité, samt projekteffektiviteten, vilket innefattar huruvida resultatet av projektet är användbart och meningsfullt. LÄS MER