En utveckling av mellanchefens roll i kunskapsöverföring - kodning och avkodning inom OKG, en del av E.on koncernen

Sammanfattning: Vårt syfte med uppsatsen är att vidareutveckla förståelsen för mellanchefers inverkan på kunskapsöverföring inom ett företag som nyligen genomgått en förändring inom organisationen. Vi har därefter utvidgat förståelsen för kunskapsöverföringsfältet genom att koppla samman mellanchefens betydelse med tolkning samt begreppen kodning och avkodning. Studien genomförders genom intervjuer med medarbetare och chefer på OKG, Oskarshamns kärnkraftgrupp. Bakgrunden är att E.on för ett par år sedan köpt upp aktiemajoriteten i OKG och vilket medfört en vilja att ena de två företagen i en gemensam företagssyn och attityd. Vi fann att betydelsen för mellanchefens roll i denna process var mycket stor. Mellanchefen är länken mellan ledningen och medarbetarna och deras roll blir till stor del att skapa en gemenskap och en förståelse hos medarbetare, samtidigt som de blir en språklig översättare för de budskap som ledningen vill föra fram i organisationen. Kunskapsöverföringsområdet får således ytterligare en aspekt i form av kopplingar till mellanchefens betydelse samt tolkning och kodning av de budskap som en organisation ska sluta sig runt.