Chefen som byggherre, vad behövs i verktygslådan?

Detta är en Magister-uppsats från Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

Sammanfattning: Sammanfattning Uppsatsens titel: Chefen som byggherre, en analys av empiriskt material baserat på förstaledschefer Seminariedatum: 2006-01-18 Ämne/kurs: FEK 582 Kandidatseminarium, 10 poäng Författare: Pawel Bogdanski, Carla Bruno Picasso, Marta Kardach, Monika Salamandra Handledare: Christine Blomqvist Fem nyckelord: erfarenhet, personlighet, utbildning, verktygslåda, ledarstil Syfte: Syftet med arbetet är att jämföra chefer som innehar sin första chefsposition med chefer som tidigare haft en eller flera chefspositioner. Metod: kvalitativ forskningsstrategi, induktiv ansats. Teoretiska perspektiv: den demokratiska och den auktoritära ledarstilen. Företagsmiljön påverkar chefs- och ledarskapet. Empiri: Empirisk studie som baseras på förstaledschefer. En jämförelse mellan chefer som innehar sin första chefsposition och chefer som tidigare haft en eller flera chefspositioner. Slutsats: Skillnaderna mellan chefer som innehar sin första chefsposition och chefer som tidigare haft en eller flera chefspositioner ligger vad deras rekrytering är baserad på, vad de väljer att lägga i sin verktygslåda och vilken typ av ledare de är. Likheten ligger i hur de förhåller sig till sin personal.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)