Sökning: "LEAN-verktyg"

Visar resultat 6 - 10 av 68 uppsatser innehållade ordet LEAN-verktyg.

  1. 6. Tillämpning av Lean-verktygen Muda och 5S på en godsmottagning hos ett tillverkande företag

    M1-uppsats, Högskolan i Gävle/Industriell ekonomi

    Författare :Carl Fazer; Robin Mattsson; [2023]
    Nyckelord :Lean; Lean production; Muda; 5S; slöserier; godsmottagning;

    Sammanfattning : Lean Production är väl etablerat inom tillverkning och serviceindustrin, där Lean-verktyg som Muda och 5S används för att identifiera och minska slöserier. Det råder en begränsning i forskningen när det gäller användningen av Lean-verktyg inom godsmottagning, vilket motiverade en kvalitativ fallstudie på en godsmottagning på ett tillverkande företag. LÄS MER

  3. 7. Effektivisering av värdeflödet på ett producerande SME-företag

    M1-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för maskinteknik (MT)

    Författare :Albin Nyström; William Randahl; [2022]
    Nyckelord :Lean production; Värdeflöde; Värdeflödesanalys; Cykeltid; Ställtid; Ledtid; Slöserier; SMED; 5S; SME-företag;

    Sammanfattning : Producerande företag har utvecklats enormt de senaste decennierna. Det har gåttfrån att vara ett lokalt sågverk till att använda högteknologiska robotar.Globaliseringen har gjort att konkurrenssituationen blivit allt mer komplex ochsträng. LÄS MER

  4. 8. Process-identifiering inom HMLV-miljöer : En studie som identifierar processer för förbättringsarbeten inom High-Mix/Low-Volume-miljöer

    Kandidat-uppsats, Jönköping University/Tekniska Högskolan

    Författare :Simon Josefsson; Oscar Mattus; [2022]
    Nyckelord :Business Process Management; BPM; Hi-Mix Low-Volume; HMLV; Lean; Processer; Sju slöserier;

    Sammanfattning : Syfte – Syftet med denna studie är att öka förståelsen för hur High-Mix/Low-Volume (HMLV) företag kan identifiera processer med förbättringspotential och sedan effektivisera dem. För att uppnå syftet skapades två frågeställningar: [1] Vilka processer i HMLV-företag har störst förbättringspotential? [2] Hur kan HMLV-företag effektivisera och förbättra sina processer? Metod – Studien är en enfallstudie som består främst av insamlade kvalitativa data men även kvantitativa data. LÄS MER

  5. 9. Lean tillverkning & Engineer-To-Order : en kartläggning av ett företags interna försörjningskedja

    Master-uppsats, Mälardalens universitet/Akademin för innovation, design och teknik

    Författare :Johan Arvidsson; [2022]
    Nyckelord :;

    Sammanfattning : Research question: What challenges exists in the internal supply chain of an ETO-producing company? How can OTE, 5s Kanban, Ishikawa diagrams, and 5 Whys contribute to a more efficiently controlled internal supply chain in ETO-producing companies? Aim: Describe how OTE, 5s, Kanban, Ishikawa diagrams, and 5 Whys can get implemented at one ETO-producing company to streamline the internal supply chain. Method: This qualitative study had a deductive approach, and the theoretical framework developed from a literature study. LÄS MER

  7. 10. Flödesanalys och effektivisering med Lean-verktyg hos TBO-Haglinds AB.

    Uppsats för yrkesexamina på grundnivå, Örebro universitet/Institutionen för naturvetenskap och teknik

    Författare :Ludvig Jauring; [2022]
    Nyckelord :Stream mapping; Lean; Root cause.; Flödesanalys; Lean; Rotorsak.;

    Sammanfattning : TBO Haglinds AB är ett familjeföretag från Arboga som producerar balkonger och inglasningar samt monterar dessa hos flertal kunder över hela Sverige. All produktion sker på egen verkstad i Arboga och verksamheten har varit aktiv sedan 1970. LÄS MER