Sökning: "framgångsfaktorer NPD"

Hittade 3 uppsatser innehållade orden framgångsfaktorer NPD.

  1. 1. Framgångsfaktorer och hinder för små företag vid utveckling av en hållbar innovation: utifrån ett kund och företagsperspektiv

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Avdelningen för industriell ekonomi, industridesign och maskinteknik

    Författare :Amanda Utterberg; Alena Zolotareva; [2022]
    Nyckelord :Innovation; NPD; Stage-gate; Hinder; Framgångsfaktorer; Hållbarhet; Små företag SME ;

    Sammanfattning : Bakgrund: En stor del av Sveriges företag är idag små företag och allt fler kunder efterfrågar hållbara innovationer. Dock saknas det forskning gällande just småföretag och hållbarhet inom ny produktutveckling (NPD). LÄS MER

  2. 2. Design Assurance Important: aspects for implementation

    Master-uppsats, KTH/Industriell produktion

    Författare :FRANCISKA KJELLSTRÖM; [2017]
    Nyckelord :Design assurance; product development; product quality; quality assurance; design process; new product development project; success factors NPD; Design assurance; produktutveckling; produktkvalitet; kvalitetsäkring; konstruktionsprocess; nyutvecklingsprojekt; framgångsfaktorer NPD;

    Sammanfattning : A rapidly changing environment for industrial technology companies operating on a global market has increased the competitiveness and accelerated the rate of new technologies. The demands on companies to be more efficient and innovative without compromising quality are thereby enlarged. LÄS MER

  3. 3. Framdrift av projekt mellan Gater : Analys och rekommendation av lämpliga framdriftsindikatorer och arbetsmetoder för att framgångsrikt kunna driva ett projekt mot gaterna mellan gaterna.

    Magister-uppsats, Mittuniversitetet/Avdelningen för kvalitetsteknik, maskinteknik och matematik

    Författare :Malin Uhlán; [2014]
    Nyckelord :projektkvalitet; Lean; projekt; NPD; projektledning; KPI; Key Performance Indicator; projektstyrning; projektutveckling; gate; framdriftskommunikation; kommunikation; pulsmöten; projektledningsprocess; visualisering;

    Sammanfattning : Hur vet man att ett projekt är på banan? Vad ska man driva och följa upp mellan gaterna för att nå gaternas specificerade kriterier i tid och med rätt resultat? Vilka mätpunkter behövs? Med vilka intervall ska framdriften mätas? Och hur visar projektledaren framdriften för intressenterna så att rätt åtgärder för att styra rätt kan sättas in om det är på väg att gå fel? En huvudfaktor för att lyckat leda projekt mellan faser och gater torde ligga i förmågan att se hur uppgifter fortskrider mellan gaterna. Syftet med denna uppsats är att bidra med kunskap kring hur en sund framdrift mellan gaterna i projekt kan erhållas så att man vid gaterna uppfyller de kriterier som specificerats samt söka besvara hur framdriften kan kommuniceras till dess intressenter på ett framgångsrikt sätt. LÄS MER