Sökning: "the leadership paradox!"
Visar resultat 1 - 5 av 28 uppsatser innehållade orden the leadership paradox!.
1. Ledarskap i förändring - vad hände med ledarna under Covid-19 pandemin? : En kvalitativ studie om en Black Swan i fastighetsförvaltningsbranschen ur ett ledarperspektiv.
Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/FöretagsekonomiSammanfattning : Syfte: Syftet med studien är att öka kunskapen och förståelsen om fastighetsförvaltningsbranschen under en Black Swan ur ett ledarperspektiv och strävar efter att besvara frågeställningen: vad har förändrats för ledarna inom fastighetsförvaltningsbranschen under Covid-19 pandemin? Metod: Insamlingen av empiri har skett genom semi-strukturerade intervjuer av nio respondenter som är ledare på olika nivåer i de fem organisationer som är representerade i studien. Resultatet från de digitala intervjuerna har transkriberats, kodats och reducerats för att utgöra grunden i formandet av studiens teori utifrån en induktiv ansats. LÄS MER
2. Balansen mellan tillit och kontroll : En studie av sektionschefer inom Arbetsförmedlingen och hur de balanserar tillit och kontroll i sitt arbete
Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagandeSammanfattning : Bakgrund: Den svenska offentliga sektorn har länge präglats av förvaltningsfilosofin New Public Management som associerats med bland annat resultatorienterad planering och kontroll. På senare år har en ny förvaltningsfilosofi introducerats, tillitsbaserad styrning och ledning, som komplement för att adressera vissa av New Public Management svagheter. LÄS MER
3. Att leda delvis distribuerade team : En studie av ledares erfarenheter
Magister-uppsats, Högskolan Väst/Institutionen för ekonomi och itSammanfattning : Delvis distribuerade team (partially distributed teams, PDT:s) kan beskrivas som en hybridav traditionella samlokaliserade och fullt distribuerade virtuella team. PDT:s är team som har minst en samlokaliserad subgrupp och minst två subgrupper som är geografiskt distribuerade och kommunicerar med varandra framförallt via digitala media. LÄS MER
4. Hidden risk : Consensus problematized in crisis management models
Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE)Sammanfattning : This thesis suggests that consensus is a critical blind spot in crisis management models. The authors have grounded their argument in one conceptual framework by integrating two model theories in crisis management models and consensus theory and its related behaviors; Abilene Paradox and Groupthink. LÄS MER
5. Självledarskap i extrema miljöer : En kvalitativ undersökning av självledarskap i militära internationella insatser
Magister-uppsats, FörsvarshögskolanSammanfattning : I takt med en ökande individualism i samhället ställs nya krav på dagens organisationer, där medbestämmande och personlig utveckling önskas från medarbetare. Det kan dock innebära en paradox för militära organisationer när deras kärna så tydligt grundar sig i kollektivistiska värden och en anda av laget före jaget. LÄS MER