Sökning: "Det balanserade styrkortet kritik"
Visar resultat 1 - 5 av 9 uppsatser innehållade orden Det balanserade styrkortet kritik.
1. Lönsam Decentralisering?
Kandidat-uppsats, Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionenSammanfattning : Examensarbetets titel: Lönsam Decentralisering? -Hur ser sambandet ut mellan decentralisering, nöjda medarbetare, nöjda kunder och lönsamhet? Seminariedatum: 2012-05-31 Ämne/kurs: FEKH95, Examensarbete kandidatnivå, 15 högskolepoäng Författare: Sara Berneheim, Rana El-Hajj Moussa och Malin Hammarlund Handledare: Rolf Larsson Fem nyckelord: Ekonomistyrning, banksektorn, balanserat styrkort, decentralisering, medarbetar- och kundnöjdhet. Syfte: Uppsatsens syfte är att belysa hur decentralisering påverkar människor och lönsamhet. LÄS MER
2. Strategikartans kausala samband- en fallstudie om orsak-verkan mellan immateriella tillgångar och interna processer
Kandidat-uppsats, Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionenSammanfattning : SAMMANFATTNING Examensarbetets titel: Strategikartans kausala samband – en fallstudie om orsak-verkan mellan immateriella tillgångar och interna processer Seminariedatum: 2012-01-12 Ämne/kurs: FEKH95, Examensarbete kandidatnivå, 15 högskolepoäng Författare: Emelie Axelsson, Miriam Chakir, Vendela Klint Handledare: Mikael Hellström, Gert Paulsson Fem nyckelord: Strategi, balanserat styrkort, strategikarta, orsak-verkan, kausala samband Syfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva och analysera hur lärande- och utvecklingsperspektivet och interna perspektivet i strategikartan binds samman genom orsak–verkan och huruvida dessa kausala samband kan identifieras i företag. Metod: För att uppnå uppsatsens syfte har författarna valt att genomföra en kvalitativ fallstudie. LÄS MER
3. Gavlegårdarnas BSC : Balanserat styrkort i ett fastighetsbolag
Kandidat-uppsats, Avdelningen för ekonomiSammanfattning : ABSTRACT Titel: Gavlegårdarnas BSC, Balanserat styrkort i ett fastighetsbolag Nivå: C-uppsats i ämnet företagsekonomi Författare: Daniel Lazic & Adrian Ottosson Handledare: Ann Wetterlind-Dörner Datum: 2011 - Maj Syfte: Vår C-uppsats tar sin början i en litteratur- och fallstudie som vi utförde i kursen Verksamhetsstyrning 2 där syftet var att fördjupa oss inom ett styrkoncept. Syftet med den här studien är att uppdatera Gavlegårdarnas balanserade styrkort. LÄS MER
4. Balanced Scorecard - Värdeskapande eller en väcker färg på tapeten. En undersökning av adoptionsmotiv för det balanserade styrkortet
Kandidat-uppsats, Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionenSammanfattning : Bakgrund och problem: Historiskt har företagens system för prestationsmätning varit kortsiktiga och finansiella, men genom den skiftande konkurrensen har allt mer kritik riktats emot dessa system. Som ett svar på denna kortsiktighet har det kommit flera nya managementtekniker som belyser företaget utifrån fler perspektiv än det finansiella. LÄS MER
5. Balanced ScoreCard : en fallstudie av Södra Älvsborgssjukhus
Kandidat-uppsats, Högskolan i Borås/Institutionen Handels- och IT-högskolanSammanfattning : Vi vill med den här uppsatsen, ge läsaren en grundläggande information om det balanserade styrkortet, samt hur de använder sig av modellen på Södra Älvsborgs Sjukhus.Det balanserade styrkortet lanserades i USA 1992 som svar på kritik mot traditionell ekonomistyrning. LÄS MER
