Sökning: "Projektledning process"

Visar resultat 21 - 25 av 132 uppsatser innehållade orden Projektledning process.

  1. 21. Extensions of Earned Value Management : A Systematic Review

    Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

    Författare :Oliver F. Savklint; André Danielsson; [2021]
    Nyckelord :Earned Value Management; Project Management; Systematic Literature Review; Project Control; Project Attributes; Projektledning; Projektstyrning; Systematisk litteraturstudie; Projekt attribut; Projekt typer;

    Sammanfattning : Earned Value Management is a project methodology that has powerful features, still, it is underutilized in practice. This paper presents a systematic literature review examining the extensions made by researchers to the Earned Value methodology and further compares this to the project environments where the extensions have been utilized in. LÄS MER

  3. 22. Agile Practices in Production Development : Investigation of how agile practices may be applied in a production development context and what the expected effects are.

    Master-uppsats, Jönköping University/JTH, Produktionsutveckling

    Författare :Samuel Anderzon; Filip Davidsson; [2021]
    Nyckelord :Production development; Agile project management; Agile model; Sequential model; Self-organizing teams; Produktionsutveckling; Agil projektledning; Agil modell; Sekventiell modell; Självorganiserande team;

    Sammanfattning : Globalization has continuously brought an increased competition among companies, which entails a need for faster and more frequent deliveries of new products. Traditional project management methods, such as stage-gate and waterfall, are commonly used in production development projects and builds on a sequential approach. LÄS MER

  4. 23. Vad ligger bakom valet av projektmetod? : En kvalitativ fallstudie om potentiella påverkansfaktorer i beslutsprocessen gällande valet av projektmetod bland organisationer

    Master-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan (from 2013)

    Författare :Caroline Grufvelgård; [2020]
    Nyckelord :Project Management; Decision Process; Sustainability; Management Fashion; Interorganizational imitation; Innovation Diffusion; Projektledning; Beslutsprocess; Hållbar utveckling; Management Fashion; Interorganisationsimitation; Innovationsdiffusion;

    Sammanfattning : Projekt har använts av människor sedan början av sin tid och är idag en vanlig arbetsform bland många branscher och organisationer. Projekt är inte bara effektiva när det kommer till att åstadkomma resultat utan också för att implementera organisatoriska förändringar och anses således spela en viktig roll i införandet av hållbar utveckling bland organisationer. LÄS MER

  5. 24. Innovation i teambaserad projektform: var och hur innovation uppstår : En uppsats med Scrum som studieobjekt

    Kandidat-uppsats, Södertörns högskola/Institutionen för samhällsvetenskaper

    Författare :Isak Gordon; Marcus Björsson; [2020]
    Nyckelord :Scrum; innovation; teambaserad arbetsform; projektledning; innovationsgrad;

    Sammanfattning : To achieve innovative performance in team-based working environments there are several factors which determine how well a team operate. It is crucial for business leaders to identify the clues of the innovation process in order to exploit the potential of creative solutions in IT-based product development. LÄS MER

  7. 25. Effects of Visual Management on Efficiency and Innovation in Product Development

    Master-uppsats, KTH/Maskinkonstruktion (Inst.)

    Författare :Marcus Ekström; Lovisa Hammarlund; [2020]
    Nyckelord :Visual Management; Visual Tools; Organizational Performance; Innovation; Efficiency; Product Development; Efficient Behaviour; Cognitive Ability; Knowledge sharing; Visuell ledning; Visuella verktyg; Organisatorisk prestation; Innovation; Effektivitet; Produktutveckling; Effektivt beteende; Kognitiv förmåga; Kunskapsdelning;

    Sammanfattning : The business environment has during the last decades gone through major dramatic changes. Rapid and radical technological development and continuous change in both business practices and behaviours of the population, to name a few, have complicated and put pressure on organizations’ new product development (NPD) processes. LÄS MER