Sökning: "Non-value added work"

Visar resultat 11 - 15 av 36 uppsatser innehållade orden Non-value added work.

1. 11. Development of production layout : A proposal of Lean model for a manufacturing company by using Value Stream Mapping

   Kandidat-uppsats, Karlstads universitet/Fakulteten för hälsa, natur- och teknikvetenskap (from 2013)

   Författare :Josefin Fransson; [2020]
   Nyckelord :;

   Sammanfattning : A general aim among manufacturing companies is to create a high value for the customer by using few resources and gain profit as a result. Tools and methods from Lean can be used for streamlining the production in order to achieve a resource-effective, flexible, and fast production process. LÄS MER

3. 12. Högskoleingenjörsutbildning i Industriell ekonomi

   M1-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för textil, teknik och ekonomi

   Författare :Jonathan Berg; Erik Broman; [2020]
   Nyckelord :Värdeflöde; tidsstudie; slöserier; flaskhals; Lean; Agile; SAFe;

   Sammanfattning : Den här kandidatuppsatsen har genomförts ute på Volvo Car’s provbana Hällered Proving Grounds, uppsatsen har som utgångspunkt att studera ett teams aktiviteter och identifiera flaskhalsar. Av resultaten ska författarna komma med återkoppling på förbättringsarbeten för teamet. LÄS MER

4. 13. A case study in consolidating the loss structure of different manufacturing sectors under lean context

   Master-uppsats, Lunds universitet/Produktionsekonomi

   Författare :Hua Tong; Thi Minh Trang Dao; [2020]
   Nyckelord :Lean Manufacturing; Loss Deployment; Loss Structure; World Class Manufacturing WCM ; Technology and Engineering;

   Sammanfattning : In the light of lean methodology, World Class Manufacturing requires continuous improvement in analyzing the losses to eliminate the wasteful resources and to boost the overall productivity. However, the standardized loss structure should be well-balanced to be general enough to cover the whole manufacturing procedure while being specific enough to point out the real issues happening for further improvement. LÄS MER

5. 14. Implementering av värdeflödesanalys inom processindustrin : En nulägeskartläggning av en produktfamiljs flöde i syfte att effektivisera flödet genom eliminering av icke-värdeskapande aktiviteter samt slöserier

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Jönköping/JTH, Logistik och verksamhetsledning

   Författare :Hedda Johansson; [2019]
   Nyckelord :Lean; Värdeflödesanalys; Icke-värdeskapande aktiviteter; Slöserier; Nuvarande flöde; Önskat framtida flöde; Förbättringsverktyg;

   Sammanfattning : Syfte – Syftet med studien är att undersöka hur en värdeflödesanalys kan användas för att effektivisera en produktfamiljs flöde inom processindustrin. För att kunna besvara syftet har det brutits ned i tre frågeställningar: Hur kan ett nuvarande flöde kartläggas i processindustrin genom en värdeflödesanalys? Vilka typer av icke-värdeskapande aktiviteter och slöserier kan identifieras genom en värdeflödesanalys? Hur kan ett önskat framtida flöde utformas i processindustrin genom en värdeflödesanalys och vilka förbättringsverktyg kan användas för att uppnå det önskade flödet? Metod – För att möjliggöra ett besvarande av studiens frågeställningar har en kvalitativ studie med en induktiv ansats utförts. LÄS MER

7. 15. Analys av Implementeringsmetoder för Lean Administration : En studie om slöserier och utmaningar

   Master-uppsats, Mälardalens högskola/Innovation och produktrealisering

   Författare :Christin Morberg; [2019]
   Nyckelord :Lean Administration; Lean Office; värdeflödesanalys; processkartläggning; effektivisering;

   Sammanfattning : This thesis is the final result of an investigation aimed at studying how Lean administration best can be implemented in an existing service company to standardize the processes they already have, as a result of a quality assurance and effectivization of the daily labor. The study took place in the autumn of 2018 at the case-company Deva Mecaneyes in Västerås where a value-stream-mapping has been mapped and analyzed. LÄS MER