Sökning: "kartläggning av organisationskultur"

Visar resultat 6 - 10 av 11 uppsatser innehållade orden kartläggning av organisationskultur.

1. 6. Att lära eller inte lära - Hur organisationer systematiskt arbetar för att bli lärande organisationer

   Magister-uppsats, Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

   Författare :Amanda Dahlin; Sara Ringdal; [2014]
   Nyckelord :lärande organisationer; knowledge management; teamarbete; organisationskultur; lärande; kompetenskartläggning; Business and Economics;

   Sammanfattning : Det teoretiska ramverket för denna uppsats baserades på Senges fem dimensioner, Garvins fem aktiviteter och Kline och Saunders teorier om den lärande organisationen. Syftet var att göra en branschöverskridande kvalitativ undersökning av vilka förutsättningar som krävs för att systematiskt kunna arbeta för att bli en lärande organisation samt hur det systematiska arbetet sker. LÄS MER

3. 7. Ett Tech Data : En kvalitativ fallstudie av företagskultur

   Kandidat-uppsats, Sociologiska institutionen

   Författare :Sandra Mattsson; Susanna Tell; [2012]
   Nyckelord :Företagskultur; organisationskultur; framgångsfaktorer; ledarskap;

   Sammanfattning : Denna uppsats utgår från en fallstudie av ett företag som arbetar med IT-distribution. Studiens syfte var att genom undersökningar av tre nivåer av kultur kartlägga och undersöka vad som kännetecknar företagskulturen. Detta gjordes genom intervjuer med företagets ledning, dokumentgranskning och observationer. LÄS MER

4. 8. Implementering av lean på en informationsprocess i en produktutvecklingsmiljö : En fallstudie på Saab AB

   Master-uppsats, KTH/Industriell ekonomi och organisation (Inst.)

   Författare :Christian Hofhans; Anton Solnestam; [2011]
   Nyckelord :Lean; Information Process; Information Flow; Product Development; Lean; Informationsprocess; Informationsflöde; Produktutveckling;

   Sammanfattning : Denna studie behandlar implementering av lean på en informationsprocess för fel- och avvikelserapportering i produktutvecklingen hos Saab AB, under affärsområdet Security and Defence Solutions (SDS) och sektionen Command & Control Systems (C2S). Målet med studien är att genom kartläggning av informationsflödet analysera hur leanfilosofi och leanmetoder kan implementeras för att utvärdera och förbättra informationsprocesser samt vilket problematik som finns förknippat med detta och kan avhjälpas av detta. LÄS MER

5. 9. Företagsförvärv och fusioner : en utvärdering av ett verktyg som kan användas för att genomföra en så kallad cultural due dilligence

   Magister-uppsats, SLU/Dept. of Economics

   Författare :Isabella Thöger; [2010]
   Nyckelord :ekonomi; företagsförvärv; fusioner; affärsstrategi; organisationskultur; företagskultur; due dilligence; cultural due dilligence; förändringsarbete;

   Sammanfattning : Företagsförvärv och fusioner (F&F) är numera en vanlig strategi för att skapa snabb tillväxt och förbättra företagets konkurrensfördelar: under 1990-talet slog branschen rekord både vad gäller antalet transaktioner och deras värde (Mendenhall & Stahl, 2005). Det är dock ett väl känt problem att så mycket som 50-80% av dessa företagsförvärv och fusioner misslyckas på olika sätt och att de positiva effekterna då uteblir (Orrbeck, 2006 och Cartwright & Cooper, 1996). LÄS MER

7. 10. Att skapa ledare – genus- organisations- och maktperspektiv på ledarskapsutvecklingCreating Leaders- Gender, Organization and Power : a New Perspective

   Magister-uppsats, Institutionen för humaniora och samhällsvetenskap

   Författare :Lena Hagerman; [2006]
   Nyckelord :;

   Sammanfattning : Uppsatsens fokus utgörs av den tröghet som präglar processen mot en jämnare köns-fördelning på samhällets högre chefspositioner. Den inleds med en kartläggning av aktuell forskning, som omfattar områdena genus och ledarskap, ledarskapsutbildning, organisationskultur och makt samt en intervjuundersökning som kompletteras med policydokumentanalys. LÄS MER