Sökning: "Kvinnlig och manlig ledare"

Visar resultat 1 - 5 av 18 uppsatser innehållade orden Kvinnlig och manlig ledare.

  1. 1. Medarbetares perspektiv på det vardagliga ledarskapet : Ledarskap i praktiken: En kvalitativ studie som belyser de vardagliga uppfattade ledarskapsutmaningarna ur ett genusperspektiv som återfinns i det vardagliga arbetet inom den offentliga sektorn

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagande

    Författare :Oscar Claesson; William Norderhaug; Markus Andersson; [2023]
    Nyckelord :Everyday leadership; employeeship; gender perspective; transformative leadership; Vardagligt ledarskap; medarbetarskap; genusperspektiv; transformativt ledarskap;

    Sammanfattning : Bakgrund och problem: Studien har avsikt att undersöka hur det vardagliga ledarskapet uppfattas av medarbetare inom Borås Stad. Detta eftersom att ledarskap idag kan definieras och uppfattas olika beroende på bakomliggande faktorer, exempelvis hur det skiljer sig mellan det uppfattade manliga respektive kvinnliga ledarskapet. LÄS MER

  2. 2. Att bli och att vara en kvinnlig toppledare i en industristad : En kvalitativ studie om möjligheter och utmaningar med att bli och att vara en kvinnlig verkställande direktör i den medelstora staden Skellefteå

    Kandidat-uppsats, Luleå tekniska universitet/Institutionen för ekonomi, teknik, konst och samhälle

    Författare :Amanda Gustavsson; Lisa Nordfelth; [2022]
    Nyckelord :Kvinnlig VD; utmaningar; möjligheter; motivation; självtillitsteorin; självbestämmandeteorin; glastaket;

    Sammanfattning : Denna undersökning fokuserar på kvinnliga verkställande direktörer (VD:ar) i industristaden Skellefteå. Syftet med denna kvalitativa undersökning är att undersöka vilka möjligheter, utmaningar, drivkrafter och stödfunktioner som kvinnliga VD:ar i Skellefteå har stött på längs vägen till toppen samt i deras nuvarande position. LÄS MER

  3. 3. Skriftlig kommunikation från ledare : Effekter av deltagarkön, chefskön och chefsyrke utifrån rollkongruensteorin

    Kandidat-uppsats, Mälardalens högskola/Akademin för hälsa, vård och välfärd

    Författare :Martina Ågren; Anne Jonsson; [2019]
    Nyckelord :role congruity theory; leader; prejudice; gender roles; communal;

    Sammanfattning : Rollkongruensteorin innebär att kvinnor har svårare än män att nå ledarroller och kvinnliga ledares beteende bedöms mindre fördelaktigt än manliga ledares på grund av att ledarroller anses passa stereotypiskt manliga egenskaper bättre än stereotypiskt kvinnliga egenskaper. Studien undersökte om män och kvinnor uppskattade en chef och dennes meddelande med hård ton bättre eller sämre beroende på chefens kön och yrke som militär- eller förskolechef. LÄS MER

  4. 4. Kvinnlig vs. Manlig ledarskapsstil : Skiljer de sig åt?

    M1-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagande

    Författare :Caroline Jewert; Erika Ivarsson; [2018]
    Nyckelord :Relationsorienterat ledarskap; uppgiftsorienterat ledarskap; ledarskapsstil; kvinnligt; manligt;

    Sammanfattning : Det finns olika former av ledare och de leder på olika sätt. Sättet att leda på definieras som ledarstil. Ett uppgiftsorienterat ledarskap innebär att en ledare motiveras av bra resultat och att uppnå uppsatta mål. LÄS MER

  5. 5. POLITISKA MEDIEDREV : En komparativ studie om nyhetsmediernas framställning och gestaltning av Anna Kinberg Batra och Håkan Juholt

    Kandidat-uppsats, Stockholms universitet/Institutionen för mediestudier

    Författare :Erika Borg; Sara Jones Pettersson; [2018]
    Nyckelord :Anna Kinberg Batra; Håkan Juholt; politiska skandaler; mediedrev; Svenska Dagbladet; gestaltning; genus.;

    Sammanfattning : Hur gestaltas en politisk skandal i nyhetsmedia? Anna Kinberg Batra och Håkan Juholt är två exempel på politiska ledare som tvingats lämna sina poster, bland annat efter hårt tryck från medierna. Efter Kinberg Batras avgång som partiledare för Moderaterna väcktes debatten om hennes könstillhörighet samt roll som kvinnlig ledare inom den politiska sfären. LÄS MER