Sökning: "attityder till organisationsförändring"

Visar resultat 1 - 5 av 28 uppsatser innehållade orden attityder till organisationsförändring.

1. 1. Det skandinaviska perspektivet på förändringsledning : - En systematisk litteraturöversikt kring organisatoriskhandlingsförmåga och medarbetares attityder vidtransformationsprocesser

   Magister-uppsats, Mittuniversitetet/Institutionen för kommunikation, kvalitetsteknik och informationssystem (2023-)

   Författare :Anette Lexell; Theresé Herrgård; [2023]
   Nyckelord :Change management; transformation process; Scandinavia; organizational change; employee; handle change; implementation of change; Förändringsledning; transformationsprocess; Skandinavien; organisationsförändring; medarbetare; hantera förändring; implementering av förändring.;

   Sammanfattning : Organisationer inom de skandinaviska länderna står ständigtinför essentiella utmaningar. En accelererande globalisering,teknologisk utveckling och digitalisering har medfört nyakrav för fortsatt funktionalitet och överlevnad. LÄS MER

3. 2. Blev det som det var tänkt? : Hur militärregionerna uppstod ur askan och blev en skvader.

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Halmstad

   Författare :Gustav Bynke; Nils Nyborg; [2023]
   Nyckelord :Kommunikation; organisation; militärregion; omorganisation; etablering; utvärdering; attityder;

   Sammanfattning : Syftet med forskning av organisationsförändring och kommunikation inom FM är att få förståelse för hur kommunikation påverkar implementering av organisationsförändring. Genom att belysa hur kommunikationen har påverkat resultatet av förändringsarbetet. LÄS MER

4. 3. Hybridarbete är här för att stanna : En kvalitativ studie om chefers attityd till det ”nya normala” hybridarbetet.

   Kandidat-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan (from 2013)

   Författare :Jonna Ernestam; Bano Mohammad; [2023]
   Nyckelord :Hybridarbete; “nya normala”; chefer; attityder; krav; kontroll; stöd.;

   Sammanfattning : Under senare år har vi övergått från ett traditionellt kontorsarbete till att delvis, eller mestadels, arbeta hemifrån. De flesta av våra hem har varit och är fortfarande en del av vår arbetsplats. Det nya arbetssättet betonas som det “nya, normala” hybridarbetet. LÄS MER

5. 4. Digital transformation av en organisation : hur påverkas ledare och anställda?

   Kandidat-uppsats, Högskolan Dalarna/Institutionen för kultur och samhälle

   Författare :Saimon Ghebrewoldi; [2023]
   Nyckelord :Digital transformation; digitalization; Digitalization; employees and leaders and organization change; digital transformation; digitalisering; anställda; ledare och organisationsförändring;

   Sammanfattning : Ju mer tiden går, desto mer digitala blir vi, nästan alla är anslutna till internet och digitalisering, dvs. användning av teknik, har blivit en självklarhet. Många menar att organisationer måste digitalisera sig för att vara konkurrenskraftiga. LÄS MER

7. 5. Att lyckas med en förändringsprocess i en organisation : En studie om förändringsmotstånd

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Företagsekonomi

   Författare :Hanna Rahm Andersson; Nathalie Ström Henriques; [2023]
   Nyckelord :resistance to change; organizational change; attitudes and reactions to change; employees; personality; förändringsmotstånd; organisationsförändring; attityder och reaktioner vid förändring; arbetstagare; personlighet;

   Sammanfattning : Syfte: Syftet med denna studie är att analysera vilket bemötande arbetstagare inom privat tjänstesektor i Sverige önskar av arbetsledningen inför en kommande organisationsförändring. Följande forskningsfrågor bevaras: Vilka psykologiska bakomliggande faktorer indikerar motstånd mot förändring bland arbetstagare inom privat tjänstesektor i Sverige Vad anser dessa arbetstagare vara ett bra bemötande av företagsledningen inför en kommande organisationsförändring Metod: Denna studie har en kvantitativ ansats genom en enkätundersökning där resultatet av undersökningen analyserats med hjälp av explorativ faktoranalys. LÄS MER