Sökning: "ledare och organisationsförändring"

Visar resultat 1 - 5 av 65 uppsatser innehållade orden ledare och organisationsförändring.

1. 1. Lyssna på medarbetarna : En kvalitativ studie kring ledarskap under organisationsförändringar ur ett medarbetarperspektiv

   Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för management (MAN)

   Författare :Olivia Ekberg; Julia Nilsson; [2023]
   Nyckelord :Organizational change; change process; leadership; employee; Organisationsförändring; förändringsprocess; ledarskap; medarbetare;

   Sammanfattning : Organisationer genomgår förändringar av olika slag, av olika anledningar där ledarskap är grunden för att föra en förändringsprocess framåt. Forskare har framtagit ledarskapsmodeller som belyser hur en ledare ska anamma sin roll utifrån ett ledarskapsperspektiv. LÄS MER

3. 2. DIGITALISERAT LEDARSKAP : En kvalitativ studie över hur ledarskap påverkats underCovid-19

   Kandidat-uppsats, Umeå universitet/Pedagogiska institutionen

   Författare :Kiriaki Grigoriadou; Stella Manioura; [2023]
   Nyckelord :covid-19; digitalisering; distansarbete; kommunikation; ledarskap; ledarstil; motivation; omstrukturering; organisationsförändring;

   Sammanfattning : Studien grundar sig i kvalitativa intervjumetoder och ämnade skapa en djupare förståelse för det digitalaledarskapet. Syftet för studien var att utifrån Covid-19 och den påskyndande digitalisering som medförts förståledares ledarstil, dess anpassning, utveckling och förändring som då skapats. LÄS MER

4. 3. Digital transformation av en organisation : hur påverkas ledare och anställda?

   Kandidat-uppsats, Högskolan Dalarna/Institutionen för kultur och samhälle

   Författare :Saimon Ghebrewoldi; [2023]
   Nyckelord :Digital transformation; digitalization; Digitalization; employees and leaders and organization change; digital transformation; digitalisering; anställda; ledare och organisationsförändring;

   Sammanfattning : Ju mer tiden går, desto mer digitala blir vi, nästan alla är anslutna till internet och digitalisering, dvs. användning av teknik, har blivit en självklarhet. Många menar att organisationer måste digitalisera sig för att vara konkurrenskraftiga. LÄS MER

5. 4. Förändringsarbete och dynamiska förmågors ifrågasatta bidrag En kvalitativ studie om organisatorisk förändring i ett svenskt försäkringsföretag

   Kandidat-uppsats, Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen

   Författare :Sofia Nyberg Johansson; Victoria Wall; [2022-02-15]
   Nyckelord :Organisationsförändring; förändringsarbete; interna drivkrafter; externa drivkrafter; dynamiska förmågor; resurser;

   Sammanfattning : Syftet med studien är att identifiera bakomliggande orsaker till förändringar i ett försäkringsföretag och undersöka huruvida dynamiska förmågor kan påverka förändringsarbetet och hanteringen av de externa faktorer som styr företaget. Ett mål med uppsatsen är att utveckla begreppet dynamiska förmågor och sätta det i en kontext för att andra beslutsfattare och ledare skall kunna bedöma huruvida dynamiska förmågor är applicerbart för andra företag och branscher än det som fokuseras på i denna rapport. LÄS MER

7. 5. Att skapa en slitstark organisation : En fallstudie om gymnasieskolors organisationsförändringar under Covid-19 pandemin

   Kandidat-uppsats, Mälardalens universitet/Akademin för ekonomi, samhälle och teknik

   Författare :Mathilde Stavehaug; Emelie Rohnström; Linnéa Rohnström; [2022]
   Nyckelord :Organisationsförändring; pandemi; kris; utbildning;

   Sammanfattning : Forskningsfrågor: Vilka strategier används inom utbildningssektorn under Covid-19 pandemin?Vilka organisationsförändringar tar utbildningssektorn med sig efter Covid-19 pandemin för att förbereda sig bättre för framtida krissituationer och därav skapa en lärande organisation? Syfte: Syftet är att undersöka vilka strategier organisationer inom utbildningssektorn har använt under Covid-19 pandemin samt vilka strategier som de tar med sig efter pandemin för att skapa en mer förberedd organisation. Metod: Kvalitativ undersökningsmetod, sju intervjuer, tematisk analys Slutsats: De strategier som framkommit som mest centrala är de som involverat människan i förändringsarbetet. LÄS MER