Sökning: "Organisatorisk tillit"

Visar resultat 1 - 5 av 37 uppsatser innehållade orden Organisatorisk tillit.

  1. 1. Cooperative Sustainability : a study of Arla’s Sustainable Incentive Model

    Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, SLU/Dept. of Economics

    Författare :Martin Söderlund; [2024]
    Nyckelord :Arla foods; Agricultural Cooperatives; Cooperative Sustainability; Incentive Models; Sustainable Incentive Models; Organizational Change; Agency Relationship;

    Sammanfattning : The agricultural industry is a large contributor to greenhouse emissions and therefore faces new challenges to implement sustainable practices. The rising societal demand for sustainability makes the agricultural sector dependent on working towards environmentally friendly practices. LÄS MER

  2. 2. Arbetslivets persona non grata? - En fallstudie av offentligt anställdas tillit till HR

    Kandidat-uppsats, Lunds universitet/Sociologiska institutionen

    Författare :Lovisa Fridqvist; Klara Järås; [2024]
    Nyckelord :Offentlig sektor; Centralisering; Tillit; Organisatorisk tillit; Strategisk HR; Social Sciences;

    Sammanfattning : This study aims to explore the conditions and challenges faced by centralized HR departments in the public sector in establishing trust among employees within their organizations. Employing a qualitative methodology, the research takes the form of a case study utilizing a semi-structured interview approach. LÄS MER

  3. 3. Den organisatoriska tillitens betydelse för engagemang : En kvantitativ studie med syfte att undersöka organisatorisk tillit och engagemang hos vårdpersonal

    Kandidat-uppsats, Uppsala universitet/Sociologiska institutionen

    Författare :Elvira Alenvall; Charlotte Bravo; [2023]
    Nyckelord :Organisatorisk tillit; organisatoriskt engagemang; vårdsektor; vårdpersonal; Sverige; enkätstudie; regressionsanalys;

    Sammanfattning : Vårdkrisen har under det senaste decenniet varit ett faktum. Larm om överbeläggningar, långa vårdköer, ohållbara arbetsvillkor och kompetensbrist gör att vårdsektorn sakta men säkert urholkas. Vårdpersonal söker sig bort från arbete inom regionerna och viss personal lämnar till och med yrket helt och hållet. LÄS MER

  4. 4. Kan ledarskapsutveckling förändra organisationer? : En fallstudie av en satsning på ledarskapsutveckling i en statlig organisation

    Magister-uppsats, Högskolan Väst/Institutionen för ekonomi och it

    Författare :Tuula Zetterman; [2023]
    Nyckelord :Developmental leadership; transformational leadership; trust; change; organisational conditions; leadership development; public organisations; Utvecklade ledarskap; transformativt ledarskap; tillit; förändring; organisatoriska förutsättningar; ledarskapsutveckling; offentliga organisationer;

    Sammanfattning : Organisationer satsar på ledarskapsutveckling och organisationer behöver förändras för att anpassa sig till omvärldens krav eller andra förändrade behov. Syftet med denna uppsats är att skapa mer kunskap om huruvida en satsning på ledarskapsutveckling i en statlig organisation kan bidra till att förändra ledarskapet i en organisation och att identifiera vilka organisatoriska förutsättningar som behöver vara på plats för att åstadkomma en förändring av organisationens ledarskap. LÄS MER

  5. 5. Att leda både här och där : Chefers hantering av paradoxer i det hybrida arbetslivet

    Magister-uppsats, Högskolan Väst/Institutionen för ekonomi och it

    Författare :Martina Bruzelius; [2023]
    Nyckelord :Hybrid work; flexible work; teleworking; activity-based working; ABW; COVID-19; post-pandemic; Hybridarbete; flexibla arbetssätt; flexibelt arbete; distansarbete; aktivitetsbaserat arbetssätt; ABW; COVID-19; post-pandemi;

    Sammanfattning : Distansarbetet under COVID-19-pandemin påskyndade den digitala transformeringen av arbetslivet och förskjutningen mot ökat hybridarbete. När arbete på heltid på ett fysiskt kontor utmanas som norm kan yteffektiviserande och flexibla kontorslösningar, t.ex. aktivitetsbaserat arbetssätt, bli mer attraktiva för arbetsgivare. LÄS MER