Sökning: "Transaktionellt ledarskap"

Visar resultat 26 - 30 av 121 uppsatser innehållade orden Transaktionellt ledarskap.

  1. 26. Kvinnligt ledarskap ur ett medarbetarperspektiv : En komparativ studie mellan två organisationer inom Uddevalla stad

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagande

    Författare :Haya Nassif; Linnea Ralph; [2022]
    Nyckelord :Leadership; male; female; gender; female leadership in the public sector; transformative leadership; transactional leadership; Ledarskap; manligt; kvinnligt; genus; kvinnligt ledarskap inom offentlig sektor; transformativt ledarskap; transaktionellt ledarskap;

    Sammanfattning : Bakgrund: Begreppet ledarskap har än idag inte en enhetlig definition, då begreppet påverkas av olika faktorer exempelvis sociala sammanhang. Olika ledarstilar kännetecknas av olika beteenden, detta arbetet syftar till att skapa förståelse kring sambandet mellan genus och ledarskap, genom att tillämpa den komparativa metod jämförelselogik mellan kvinnodominerade och mansdominerade organisationer. LÄS MER

  2. 27. Ledarskapsstilars betydelse på medarbetares välmående och organisationens resultat inom restaurangbranschen

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagande; Högskolan i Skövde/Institutionen för hälsovetenskaper

    Författare :Alexander Henriksson; Hampus Söderman; [2022]
    Nyckelord :Well-being; transformative leadership; transactional leadership; servant leadership; the control-requirements-support-model; restaurant industry; Välmående; transformativt ledarskap; transaktionellt ledarskap; tjänande ledarskap; kontroll-krav-stöd-modellen; restaurangbranschen;

    Sammanfattning : Ledares olika ledarskapsstilar bidrar idag med olika tankar kring hur arbetet skall utföras, samt hur ledaren arbetar med sina medarbetare. Idag finns det flertalet olika typer av ledarskapsstilar, där vissa stilar fokuserar på utveckling av medarbetare, medan andra fokuserar mer på resultat. LÄS MER

  3. 28. Ny arbetsform, samma ledarskap? : Relationen mellan ledarskapsstilar och arbetstillfredsställelse vid flexibla arbetsformer

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Avdelningen för arbetshälsovetenskap och psykologi

    Författare :Julia Sjödin; Tove Skärberg; [2022]
    Nyckelord :transformativt ledarskap; transaktionellt ledarskap; laissez-faire ledarskap; arbetstillfredsställelse; flexibel arbetsform;

    Sammanfattning : Syftet med denna kvantitativa studie var att undersöka vilken av ledarskapsstilarna transformativt, transaktionellt och laissez-faire som bäst predicerar arbetstillfredsställelse bland medarbetare vid flexibla arbetsformer. Data insamlades med hjälp av en enkät. LÄS MER

  4. 29. Relationsbaserade ledarskapsstilar : En kvalitativ studie ur följarens perspektiv

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Avdelningen för ekonomi

    Författare :Emilio Nammour; Linda Jirges; [2022]
    Nyckelord :LMX theory; Dyadic relation; Transformative leadership; Transactional leadership; In-and-out group; Attribution; LMX-teorin; Dyadisk relation; Transformativt ledarskap; Transaktionellt ledarskap; In-och ut-grupp; Attribution.;

    Sammanfattning : Syfte: Syftet med denna studie är att utifrån Leader-Member exchange teorin (LMX) undersöka om relationen mellan ledare och följare påverkar hur följaren upplever ledarens ledarskapsstil. Metod: En kvalitativ intervjustudie med deduktiv forskningsansats har tillämpats i denna studie. LÄS MER

  5. 30. Ledarskap i olika arbetskontexter : Interaktionssambandets påverkan på anställdas engagemang

    Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Umeå universitet/Företagsekonomi

    Författare :Isac Berliner Rejdnell; Annie Lindgren; [2022]
    Nyckelord :Full Range Leadership Model; Transformellt ledarskap; Transaktionellt ledarskap; Laissez-Faire ledarskap; Organizational Commitment Questionnaire; Affektivt Organisatoriskt Engagemang; Developmental Leadership Questionnaire; Distansarbete; Hybridarbete; Flexibla arbetsplatser; COVID-19; ANCOVA;

    Sammanfattning : Framfarten av nya flexibla arbetskontexter, såsom arbete på distans och via hybrida lösningar, medför nya möjligheter och utmaningar. Organisationer behöver bibehålla konkurrenskraft, ledare anpassa sitt ledarskap och medarbetare genomgå stora förändringar i vardagen. LÄS MER