Sökning: "balanced scorecard employee"

Visar resultat 1 - 5 av 13 uppsatser innehållade orden balanced scorecard employee.

1. 1. Perception Of The Usefulness Of The Balanced Scorecard In Operational Performance Management During The Covid-19 Pandemic : – A Case Study Of Warehouse Operation.

   Master-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

   Författare :Jyotsana Lata; Ann Sarah George; Chioma Ngeleh; [2022]
   Nyckelord :Operational Performance Management; Balanced Scorecard; Warehouse Performance Management; Covid-19 Pandemic; Disruption.;

   Sammanfattning : Abstract Purpose: This study aims to explore the usefulness of the Balanced Scorecard in an organization considering the disruptions caused by the Covid-19 pandemic in a warehouse. Furthermore, the Operational Performance Management of Atea Logistics AB (an IT infrastructure service provider warehouse) during the Covid-19 pandemic is presented with regards to the quality and delivery objectives form the customer perspective of the balanced scorecard along with how it helped Atea prepare for future disruptions. LÄS MER

3. 2. Evolution of Management Control System in Early-Stage Enterprises : A Multiple Case Study in European SMEs

   Master-uppsats, Stockholms universitet/Företagsekonomiska institutionen

   Författare :Gauti Thormar; Sándor Renáta Gabriella; [2022]
   Nyckelord :Balanced Scorecard; Management Control Systems; Performance Management Systems;

   Sammanfattning : Background – Over the years, management control has become an agenda in the research field, and new frameworks have been developed to study organizational control and measure company performance. Management Control Systems (MCS) development has gained attention with the trend of young, technology-driven companies becoming substantial contributors to the economy. LÄS MER

4. 3. Uppföljning och utvärdering av det balanserade styrkortet : Är balanserat styrkort ett värdeskapande och strategiskt instrument inom den kommunala verksamheten?

   Kandidat-uppsats, Högskolan Dalarna/Personal och arbetsliv

   Författare :Peter Magnusson; Malin Lundmark; [2016]
   Nyckelord :Financial Management; Balanced Scorecard; monitoring; evaluation; management strategy; human resources strategy; balanced scorecard; public activities.; Ekonomistyrning; balanserat styrkort; uppföljning; utvärdering; personalstrategi; offentligverksamhet.;

   Sammanfattning : The need to steer economic development has always been great and as management model has the balanced scorecard has been popular since the mid- 1990s, mainly in the private sector but also in the municipal sector. The introduction of the balanced scorecard has been primarily to organizations to see more than economic dimensions. LÄS MER

5. 4. Medarbetarperspektivet inom det balanserade styrkortet : En studie kring användandet och perspektivets betydelse för medarbetarengagemang

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Avdelningen för ekonomi

   Författare :Victor Hansson; Lotta Melander; [2015]
   Nyckelord :Balanserat styrkort; medarbetarperspektiv; indikatorer; mått; medarbetarengagemang.;

   Sammanfattning : SAMMANFATTNING   Titel: Medarbetarperspektivet inom det balanserade styrkortet - En studie kring användandet och perspektivets betydelse för medarbetarengagemang   Nivå: Kandidatuppsats     Författare: Victor Hansson och Lotta Melander   Handledare: Stig Sörling och Tomas Källquist   Datum: 2015 – Juni   Syfte: Enligt tidigare forskning har medarbetare fått en större roll inom organisationer och företag. Medarbetarperspektivet används bland svenska företag för att skapa fokus på medarbetare och främja medarbetarengagemang. LÄS MER

7. 5. Goal Congruence -The Experience of a Performance Management System -A Case Study of AstraZeneca

   Kandidat-uppsats, Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen

   Författare :Ida Kronberg; Maria Gustafsson; [2012-08-30]
   Nyckelord :Management Control Systems; Performance Measurement Systems; Goal Congruence; Balanced Scorecard.;

   Sammanfattning : Background and discussion: It can be stated that organizations use management control systems in order to influence employees’ behavior in the right direction, with the aim of achieving organizational goals. Nevertheless employee’s behaviors can be difficult to direct in a desired way, especially if individual goals are not aligned with the organizational goals. LÄS MER