Sökning: "cultures affect on leadership"

Visar resultat 1 - 5 av 27 uppsatser innehållade orden cultures affect on leadership.

  1. 1. Inget sitter i väggarna – Organisationskultur och ledarskap : Vägen till hållbart ledarskap inom vård och omsorg

    Magister-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

    Författare :Alma Agic; Erika Norlander Ekberg; [2023]
    Nyckelord :Organizational Culture; Workplace Culture; First Line Manager; Sustainable Leadership; Psychological Security; Diversity; organisationskultur; arbetsplatskultur; förstalinje chef; hållbart ledarskap; psykologisk trygghet och mångfald;

    Sammanfattning : I Sverige finns ett gemensamt mål att bedriva en god och lika vård på lika villkor för alla. Vård- och omsorgssektorn står inför stora framtida utmaningar utifrån kompetensförsörjningen för att kunna bedriva en god vård. LÄS MER

  3. 2. Organisationskultur och kulturens inverkan påstyrningen inom Polismyndigheten i Sverige

    Kandidat-uppsats, Umeå universitet/Statsvetenskapliga institutionen

    Författare :Elvira Pellbäck; [2023]
    Nyckelord :Organizational culture; management; the Swedish police authority; norms; formal norms; informal norms; objectives;

    Sammanfattning : Organizational culture is a comprehensive concept and is defined as norms, values and ideasof an organization. All organizations consist of management but what influences themanagement? What influences the orientation of activities? It could be interesting to reflecton which objectives the leadership form in the organization and which factors affect theformulation of the objectives. LÄS MER

  4. 3. Organisationskultur inom Handelsbanken och Swedbank. : En studie om organisationskultur och hur den påverkar motivationen hos de anställda inom dessa banker.

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Företagsekonomi

    Författare :Anton Eriksson; Jonathan Olsson; [2023]
    Nyckelord :Organizational culture; Leadership; Motivation to work; Centralization and Decentralization.; Organisationskultur; Ledarskap; Motivation till arbete; Centralisering och Decentralisering.;

    Sammanfattning : Syfte: Syftet med studien är att undersöka hur organisationskulturen ser ut inom Handelsbanken och Swedbank och att ta reda på hur detta i sin tur påverkar de anställda på dessa två banker. Metod: Studien genomfördes med en kvalitativ forskningsdesign där data insamlades genom åtta semistrukturerade intervjuer. LÄS MER

  5. 4. Organisatorisk tystnad : En litteraturstudie om den organisatoriska tystnadens bakgrund och uppkomst.

    Kandidat-uppsats, Karlstads universitet/Institutionen för hälsovetenskaper (from 2013)

    Författare :Jonas Persson; Geir Larsson; [2023]
    Nyckelord :Fear; leadership; organizational silence; power; silence culture; Ledarskap; makt; organisatorisk tystnad; rädsla; tystnadskultur;

    Sammanfattning : Sammanfattning Bakgrund: Tidigare forskning har visat att organisatorisk tystnad renderar i många konsekvenser som har påverkan på organisationers välmående, effektivitet och möjligheter till utveckling. Genom att förstå hur tystnadskultur uppstår och vilka de bakomliggande faktorerna som skapar den ges en organisation möjlighet att agera istället för att reagera när faktum är fullbordat och tystnadskulturen konstaterad. LÄS MER

  7. 5. Factors Influencing Post-Acquisition Integration During The Early Stages of Post-acquisition : A qualitative study on firm-level factors that affect post-acquisition integration in the Swedish construction industry

    Kandidat-uppsats, Luleå tekniska universitet/Institutionen för ekonomi, teknik, konst och samhälle

    Författare :Erik Kristiansson; Samuel Andelin Andersson; [2023]
    Nyckelord :Mergers and Acquisitions M A ; Post-acquisition Integration; Swedish Construction Industry; Resource Based View RBV ; Transformational Leadership; Cultural integration Theory.;

    Sammanfattning : This study is to investigate how acquiring firms within the Swedish construction industry work towards successful post-acquisition integration during the early stages of post-acquisition and which factors they consider when doing so. When researching the five cases, the study adopted a qualitative approach, using semi-structured interviews with five managers from acquiring firms to gather in-depth, first-hand data for thematic analysis. LÄS MER