Sökning: "employee perspective."

Visar resultat 6 - 10 av 904 uppsatser innehållade orden employee perspective..

1. 6. Beyond the office walls: Exploring trust and knowledge sharing in the hybrid work setting -A qualitative study on employees' perception of the challenges and opportunities when adopting the hybrid work setting

   Master-uppsats, Göteborgs universitet/Graduate School

   Författare :Erica Bredberg; [2023-07-19]
   Nyckelord :Trust; knowledge sharing; explicit knowledge; tacit knowledge; hybrid work; remote work; digital communication;

   Sammanfattning : The covid-19 pandemic has led to many changes for organizations and has accelerated the shift from a traditional work model to a hybrid one. The purpose of this study is to deepen the understanding of how trust and knowledge sharing have been impacted by the hybrid work setting from an employee’s perspective. LÄS MER

3. 7. Offering a managerial perspective on stress management in the restaurant industry - How do managers perceive and handle stress in their daily work?

   Master-uppsats, Göteborgs universitet/Graduate School

   Författare :Amelia Lindh; Kevin Torgersson; [2023-06-29]
   Nyckelord :Stress management; coordination; accountability; predictability; common understanding; routines; flexibility; adaptation; restaurant industry;

   Sammanfattning : Stress management is a significant topic to study within management as employee well-being and stress experienced at work is rising. One industry where work stress is increasingly rising is the restaurant industry. LÄS MER

4. 8. Det skandinaviska perspektivet på förändringsledning : - En systematisk litteraturöversikt kring organisatoriskhandlingsförmåga och medarbetares attityder vidtransformationsprocesser

   Magister-uppsats, Mittuniversitetet/Institutionen för kommunikation, kvalitetsteknik och informationssystem (2023-)

   Författare :Anette Lexell; Theresé Herrgård; [2023]
   Nyckelord :Change management; transformation process; Scandinavia; organizational change; employee; handle change; implementation of change; Förändringsledning; transformationsprocess; Skandinavien; organisationsförändring; medarbetare; hantera förändring; implementering av förändring.;

   Sammanfattning : Organisationer inom de skandinaviska länderna står ständigtinför essentiella utmaningar. En accelererande globalisering,teknologisk utveckling och digitalisering har medfört nyakrav för fortsatt funktionalitet och överlevnad. LÄS MER

5. 9. Dragkampen mellan hållbarhet och kortsiktig lönsamhet : En studie om hur börsnoterade industriföretag ställer om mot en cirkulär affärsmodell utifrån ett styrningsperspektiv

   Magister-uppsats, Linköpings universitet/Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling; Linköpings universitet/Filosofiska fakulteten

   Författare :Matilda Johansson; Agnes Lundvall; [2023]
   Nyckelord :sustainable development; circular economy; circular business models; circular activities; sustainability management control; management control; 3R-framework; MCS as a package; hållbar utveckling; cirkulär ekonomi; cirkulära affärsmodeller; cirkulära aktiviteter; hållbarhetsstyrning; traditionell styrning; 3R-ramverket; paket av styrsystem;

   Sammanfattning : Bakgrund: I takt med rådande klimatförändringar förväntas företag ta större ansvar för att uppnå FN:s globala hållbarhetsmål. I linje med detta har EU utvecklat en handlingsplan för omställningen till en cirkulär ekonomi för att bidra till hållbar utveckling. Detta kräver att företag ställer om mot cirkulära affärsmodeller. LÄS MER

7. 10. Kompetensöverföring vid pensionsavgångar : En studie om arbetsgivare och arbetstagares perspektiv på hur organisationer arbetar strategiskt för att bibehålla kompetens vid pensionsavgångar.

   Kandidat-uppsats, Uppsala universitet/Institutionen för pedagogik, didaktik och utbildningsstudier

   Författare :Jennelie Hedman; Alexandra Forsberg; [2023]
   Nyckelord :Knowledge transfer; offboarding; retirement; long-term work; mentorship; Kompetensöverföring; offboarding; pensionsavgång; långsiktigt arbete; mentorskap;

   Sammanfattning : Ett livslångt lärande innebär att vi aldrig slutar lära oss, oavsett var i livet vi befinner oss. Därmed är det viktigt att organisationer kartlägger deras kompetens och behov i tid, för att minska risken att förlora kompetens när det är dags för medarbetare att gå i pension. LÄS MER