Sökning: "roller förändring organisation"

Visar resultat 1 - 5 av 42 uppsatser innehållade orden roller förändring organisation.

  1. 1. Försvarsmaktens befälssystem – en struktur i ständig förändring : Försvarsmaktens implementering av ett flerbefälssystem

    Kandidat-uppsats,

    Författare :Per Gedeck; Ola Hagberg; [2023]
    Nyckelord :Change work; organizational challenges; officer; specialist officer; warrant officer; NCO; command system; multi-command system; communication; leadership; conversion; Förändringsarbete; organisatoriska utmaningar; officer; specialistofficer; befälsordning; befälssystem; kommunikation; ledarskap; konvertering; omgalonering; flerbefälssystem; trebefälssystem;

    Sammanfattning : Försvarsmaktens organisation har ett behov av ständig förändring för att kunna hantera de yttre och inre påverkansfaktorer som följer av det säkerhetspolitiska läget, samhällsutvecklingen och den teknologiska utvecklingen. Vi har genom en hermeneutisk kvalitativ studie undersökt hur organisationen förändrats genom implementeringen av ett flerbefälssystem. LÄS MER

  3. 2. ÖB beordrar framåt marsch- varför står vi kvar? : Om samspelen mellan linjeorganisation och processer

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Halmstad/Akademin för företagande, innovation och hållbarhet

    Författare :Johan Olsson; Marcus Wallberg; [2023]
    Nyckelord :Organisationsförändring; Förändring; Tillväxt; Försvarsmakten; Kultur; Processorientering; Chefer;

    Sammanfattning : The Swedish Armed Forces is an organisation that is constantly undergoing changes. The period after the dissolution of the Warsaw Pact means that several defense decisions during the 1990s and early 2000s are enforced with extensive cuts and changed tasks for the organization. LÄS MER

  4. 3. Lärare och skolutveckling : Att vara en del av en skolas utvecklingsarbete

    Magister-uppsats, Högskolan Dalarna/Pedagogiskt arbete

    Författare :Margareta Winberg; [2023]
    Nyckelord :skolutveckling; skolförbättring; förändringsprocesser; school development; professional learning;

    Sammanfattning : Läroplanen för grundskolan, förskoleklassen och fritidshemmet (Lgr 22) ger ett tydligt uppdrag till alla verksamma lärare att ta ansvar för skolans utveckling. Tidigare forskning visar hur olika förändringsprocesser kan förstås, där finns även beskrivet vilka faktorer som gynnar ett utvecklingsarbete och vad som leder till varaktig förändring och därmed även påverkar elevers måluppfyllelse i positiv riktning. LÄS MER

  5. 4. Hinder för psykosociala insatser inom cancervården : En kunskapsöversikt

    Kandidat-uppsats, Marie Cederschiöld högskola/Institutionen för socialvetenskap

    Författare :Clara Mulugeta; [2022]
    Nyckelord :Psychosocial work care; Oncology Cancer; Barriers; Psykosocialt arbete vård; Onkologi Cancer; Hinder;

    Sammanfattning : The aim of this study was to scrutinize the existing barriers within psychosocial cancer care, through the cancer centers point of view. A literature review was conducted, resulting in ten peer-reviewed articles, to further investigate the psychosocial cancer care in the Western part of the world by assessing existing barriers to effective psychosocial work, and improvements needed for cancer centers to be able to offer aqequate care to patients and their loved ones. LÄS MER

  7. 5. Making Sense of Organizational Change: The Impact of Contextual Factors on Middle Managers’ Sensemaking Processes and Room for Negotiation : A Case Study Exploring Organizational Change from a Change Recipient Perspective

    Master-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)

    Författare :Hanna Andersson; Anna Andtbacka; [2022]
    Nyckelord :organizational change; middle managers; organizational culture; sensemaking; negotiated order; change recipient perspective; organisationsförändring; mellanchefer; organisationskultur; meningsskapande; förhandling av ordning; förändringsmottagarperspektiv;

    Sammanfattning : Throughout their existence, organizations face endless change. Organizational change programs, despite often being initiated by top management, inevitably involve employees at multiple levels in the organization, including middle managers, which could be argued to play an especially important role as they are both receivers and implementers of the change. LÄS MER