Sökning: "committed leadership"

Visar resultat 1 - 5 av 93 uppsatser innehållade orden committed leadership.

  1. 1. Beyond the Pandemic: Exploring Quiet Quitting and Job Satisfaction : A qualitative research exploring job satisfaction in “the new workplace”

    Kandidat-uppsats, Jönköping University

    Författare :Sara Landin; Sanel Hadzic; Jonathan Biregeyi; [2023]
    Nyckelord :Quiet quitting; Job satisfaction; post-pandemic; OCB; two-factor theory; Theory X Y;

    Sammanfattning : Background: The COVID-19 pandemic reshaped part of the labor market, causing an increase in remote work and consequently the rise of “quiet quitting”. Quiet quitting refers to when an employee does the bare minimum at work, and the specific reasons for its rise, vary, however, there is reason to believe that remote work can be a contributing factor due to its effect on social connections and motivation. LÄS MER

  2. 2. Hur fungerar det att leda anställda via pixlarna i dataskärmen? : Distansarbetes påverkan på chefer och dess ledarskap, fokus på tiden efter Covid-19 pandemin

    Kandidat-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan (from 2013)

    Författare :Tuva Svalland Fridholm; Tova Åhs Hagström; [2023]
    Nyckelord :Ledarskap; distansledarskap; Covid-19;

    Sammanfattning : how does it work to lead employees through the pixels in the computer screen? Remote work's impact on managers and its leadership, with focus on the time after the Covid-19 pandemic.   Today's society is becoming more digitized, and the growth has a constant impact on the corporate world. LÄS MER

  3. 3. Hållbarhetschef i regional förvaltning - vad innebär det? : En kvalitativ intervjustudie

    Magister-uppsats, Uppsala universitet/Institutionen för folkhälso- och vårdvetenskap

    Författare :Evelina Hilmersson; [2023]
    Nyckelord :sustainable development; Agenda 2030; public health; sustainability manager; hållbar utveckling; Agenda 2030; folkhälsa; miljö; hållbarhetschef;

    Sammanfattning : Bakgrund: Regionerna är viktiga aktörer i genomförandet av Agenda 2030 och framgångsrikt genomförande förutsätter engagerat ledarskap som agerar långsiktigt och tvärsektoriellt samt hållbarhetsintegrering i det övergripande styr- och ledningssystemet. Under senaste åren har allt fler regioner tillsatt hållbarhetschefer för det övergripande strategiska hållbarhetsarbetet. LÄS MER

  4. 4. Ett Högre syfte och attraktiv kvalitet i systematiskt kvalitetsarbete : En fallstudie av en kommunal verksamhet som mottagit en kvalitetsutmärkelse

    Magister-uppsats, Mittuniversitetet/Institutionen för kommunikation, kvalitetsteknik och informationssystem (2023-)

    Författare :Gulli Saeidyfar; Johanna Apell; [2023]
    Nyckelord :Attractive quality; committed leadership; higher purpose; employee commitment; continuous improvement; leading change; Total Quality Management TQM ; Attraktiv kvalitet; engagerat ledarskap; högre syfte; medarbetarengagemang; ständiga förbättringar; förändringsledning; offensiv kvalitetsutveckling TQM ;

    Sammanfattning : Tidigare forskning visar att medarbetarengagemang är viktigt för att nå framgång i kvalitets- och förbättringsarbete. Vikten av ett högre syfte lyfts som en stark drivkraft för att uppnå förändring och resultat. LÄS MER

  5. 5. Ledarskap och ISO 9001 : En studie om ledarskapets betydelse för kvalitetsledningssystemet ISO 9001 

    Magister-uppsats, Mittuniversitetet/Institutionen för kommunikation, kvalitetsteknik och informationssystem (2023-)

    Författare :Emilia Carleson; Tara Shohani; [2023]
    Nyckelord :ISO 9001; leadership; quality management system; management commitments; quality management principles; TQM; certification and continuous improvement.; ISO 9001; ledarskap; kvalitetsledningssystem; ledningens åtaganden; kvalitetsledningsprinciper; offensiv kvalitetsutveckling; certifiering och ständiga förbättringar.;

    Sammanfattning : Kvalitetsledningssystemet ISO 9001 kan användas för att arbeta med förbättringar, men har genom åren fått kraftig kritik. Studier visar att för att en verksamhet eller organisation ska lyckas med förbättringsarbetet är ledningens engagemang och agerande helt avgörande om förbättringsarbetet blir lyckat eller inte. LÄS MER