Sökning: "emotionell ledare"

Visar resultat 1 - 5 av 31 uppsatser innehållade orden emotionell ledare.

  1. 1. Ledares anpassbarhet och erfarenhetsbaserat lärande

    Magister-uppsats, Umeå universitet/Pedagogiska institutionen

    Författare :Julie Garnier; [2024]
    Nyckelord :ledarskap; anpassbarhet; erfarenhetsbaserat lärande; utveckling;

    Sammanfattning : Studiens syfte var att beskriva och förstå ledares uppfattningar om hur de utvecklat förmågan att anpassa deras ledarskap till varje unika medarbetare, situation och förändring. Studien utforskade vilka beteenden och kompetenser ledare uppfattar att de behöver för att bäst veta hur de ska anpassa sin ledarstil till olika förutsättningar samt hur de upplever att formellt, informellt och erfarenhetsbaserat lärande bidragit till att utveckla deras anpassningsförmåga. LÄS MER

  3. 2. Emotionell intelligens hos chefer och ledare i offentlig sektor : Hur organisationer arbetar med, utbildar inom, och utvecklar emotionellintelligens hos chefer och ledare inom offentlig sektor

    Kandidat-uppsats, Umeå universitet/Pedagogiska institutionen

    Författare :Hanne Lindbergh; Julia Selin; [2023]
    Nyckelord :;

    Sammanfattning : I dagens samhälle, som är präglat av oroliga tider, är emotionell intelligens viktigt att besittasom chef och ledare då denna oro även sprider sig till våra organisationer. Chefer och ledarehar stor påverkan på anställda och hela organisationens hälsa och behöver därför besitta högemotionell intelligens för att kunna skapa stabilitet. LÄS MER

  4. 3. Chefsrekrytering och den mörka triaden : Risker och riskmedvetenhet vid rekrytering av chefer inom offentlig sektor

    Magister-uppsats, Högskolan Väst/Institutionen för ekonomi och it

    Författare :Alexandra Malmberg; Sanna Isosalo; [2023]
    Nyckelord :Recruitment; managers; public sector; risks; dark triad; machiavellianism; narcissism; psychopathy; characteristics; leadership; Rekrytering; chefer; offentlig sektor; risker; mörk triad; machiavellism; narcissism; psykopati; egenskaper; ledarskap;

    Sammanfattning : En ledares uppgift är bland annat att motivera och engagera sina medarbetare samt att utveckla ett välfungerande samarbete inom organisationen utifrån verksamhetens mål. Vid rekrytering av chefer eftersöks ofta egenskaper som stämmer överens med personer som har en mörk triad-personlighet (personer med psykopatiska, narcissistiska och/eller machiavellistiska drag). LÄS MER

  5. 4. Ledares anpassbarhetoch erfarenhetsbaserat lärande

    Magister-uppsats, Umeå universitet/Pedagogiska institutionen

    Författare :Julie Garnier; [2023]
    Nyckelord :leadership; adaptability; experiential learning; development; ledarskap; anpassbarhet; erfarenhetsbaserat lärande; utveckling;

    Sammanfattning : Studiens syfte var att beskriva och förstå ledares uppfattningar om hur de utvecklat förmågan att anpassa deras ledarskap till varje unika medarbetare, situation och förändring. Studien utforskade vilka beteenden och kompetenser ledare uppfattar att de behöver för att bäst veta hur de ska anpassa sin ledarstil till olika förutsättningar samt hur de upplever att formellt, informellt och erfarenhetsbaserat lärande bidragit till att utveckla deras anpassningsförmåga. LÄS MER

  7. 5. Motivera i det bästa av två världar : En kvalitativ flerfallstudie om hur ledare arbetar med motivation hos medarbetare i hybrida arbetsplatser

    Magister-uppsats, Linköpings universitet/Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling; Linköpings universitet/Filosofiska fakulteten

    Författare :Isabelle Gagner-Geeber; Malin Palm; [2023]
    Nyckelord :Hybrid work; Hybrid organizations; Motivation; Self-Determination Theory; Leaders; Motivational Leadership; Hybridarbete; Hybrida arbetsplatser; Motivation; Självbestämmelseteorin; Ledare; Motiverande Ledarskap;

    Sammanfattning : Titel: Motivera i det bästa av två världar Författare: Isabelle Gagner-Geeber och Malin Palm Handledare: Janet Johansson Bakgrund: Hybrida arbetsplatser har omformat företagsvärlden, och beskrivs som framtidens sätt att arbeta på. Då arbetssättet innebär en kombination av arbetsplatser där anställda arbetar både på plats och distans, skapas unika möjligheter och utmaningar för den hybrida arbetsplatsen. LÄS MER