Sökning: "virtuella ledare"

Visar resultat 1 - 5 av 35 uppsatser innehållade orden virtuella ledare.

1. 1. Globalt, multikulturellt & virtuellt : En kvalitativ studie av effektiviteten i digitala och multinationella arbetsgrupper

   Kandidat-uppsats, Uppsala universitet/Företagsekonomiska institutionen

   Författare :Felicia Svensson; Emelie Fritz; [2023]
   Nyckelord :Globala virtuella team; effektivitet; ledarskap; kommunikation; nationell kultur;

   Sammanfattning : Det ökade användandet av virtualitet inom multikulturella team är ett fenomen som de senaste åren har studerats i större takt med ökandet av de samhällsförändringar som världen upplever. Trots det virtuella arbetslivets utbredning finns det fortfarande få kvalitativa studier om globala virtuella teams förmåga och hantering av kulturell mångfald. LÄS MER

3. 2. Från traditionella till virtuella arbetsarrangemang : En kvalitativ studie om utbytesrelationer mellan ledare och följare på distans

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagande

   Författare :Sarah Ahlberg Lööf; Gustav Johansson; [2023]
   Nyckelord :Leader-member-exchange; leaders; followers; followership; exchange relationships; Leader-member-exchange; ledare; följare; följarskap; utbytesrelationer;

   Sammanfattning : The purpose of this study is to increase the understanding of leader and follower exchange-relationships when work is conducted remotely, as well as the creation and development of such relationships. The study focuses on remote work in the form of full-time and hybrid solutions, which have become more common for many organizations. LÄS MER

4. 3. Hållbart e-ledarskap: ett nytt förhållningssätt i virtuella team : - en kvalitativ studie om hur gruppchefer i svenska privata organisationer har hanterat förtroende- och kommunikationsutmaningar 

   Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Högskolan i Halmstad/Akademin för företagande, innovation och hållbarhet

   Författare :Hannes Eliasson; Marcus Eriksson; [2022]
   Nyckelord :Virtual team; E-leadership; Challenges in relation to trust and communication; Team Leader; Virtuella team; E-ledarskap; Utmaningar i relation till förtroende och kommunikation; Gruppchef;

   Sammanfattning : Bakgrund: Digitaliseringens framväxt har möjliggjort för organisationer att arbeta i en virtuell kontext, vilket tillsammans med coronapandemins utbrott medfört att antal virtuella team och e-ledare ökat markant. Majoriteten av virtuella team leds av gruppchefer, vilket är den vanligaste förekommande ledarrollen i svenska privata organisationer. LÄS MER

5. 4. Det nya digitala teamledarskapet : Performance management i en lärande organisation

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagande

   Författare :Emma Johansson; Felicia Sehlin; [2022]
   Nyckelord :Digital team leadership; virtual team; performance management; Peter Senge- The fifth discipline; learning organization; digitalization; Digitalt teamledarskap; virtuella team; performance management; Peter Senge- Den femte disciplinen; lärande organisation; digitalisering;

   Sammanfattning : Bakgrund: En av vår tids största omställningar är digitaliseringen. Den digitala innovationen har varit avgörande och öppnat möjligheter för kommunikation och samarbete hos företag runt om i världen. Virtuella team har kommit att blivit en stor del av dagens arbetssituation. LÄS MER

7. 5. Remote First Vs. Remote Friendly : Teamets tillit till ledare vid distansarbete

   Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Umeå universitet/Företagsekonomi

   Författare :Julia Forsberg; Linn Möller; [2022]
   Nyckelord :leadership; management; remote work; trust; virtual work; virtual teams; remote-first; remote-friendly; ledarskap; management; distansarbete; tillit; virtuella organisationer; virtuella team;

   Sammanfattning : Andelen företag som erbjuder distansarbete har ökat både på grund av yttre förutsättningar i form av utvecklad teknologi samt att samhällets inställning till distansarbete ändrats. Ett ökat intresse för distansarbete skapar även nya sätt att utforma organisationer. LÄS MER