Sökning: "Ambidextrous leadership in innovation"

Visar resultat 1 - 5 av 11 uppsatser innehållade orden Ambidextrous leadership in innovation.

  1. 1. Organisation och ledning för innovation och stabil produktion : En fallstudie på en svensk organisation

    Kandidat-uppsats, Uppsala universitet/Institutionen för samhällsbyggnad och industriell teknik

    Författare :Annika Green; [2023]
    Nyckelord :adaptive leadership; adhocracy; ambidextrous organizations; quality; quality technology; leadership; offensive quality development; organizations; organizational culture; processes; adaptivt ledarskap; ad hoc-krati; ambidextra organisationer; kvalitet; kvalitetsteknik; ledarskap; offensiv kvalitetsutveckling; organisation; organisationskultur; processer;

    Sammanfattning : Syftet med studien är att visa hur olika arbetssätt som är till synes oförenliga, det kreativa och problemlösande samt det stabila och produktionsmässiga, kan förenas inom samma verksamhet, med hög kvalitet och intern nöjdhet för de båda arbetssätten. Dagens organisationer är mer komplexa och med medarbetare som har högre kompetens, detta ställer krav på hur organisationer behöver struktureras och styras. LÄS MER

  3. 2. Exploring Innovation-Driven Leadership : An Empirical Study in the Aerospace and Defense Industry

    Master-uppsats, Blekinge Tekniska Högskola/Institutionen för industriell ekonomi

    Författare :Daniel Leon Zapata; José Antonio Soto Villacampa; [2023]
    Nyckelord :innovation-driven leadership; organizational innovation; ambidextrous leadership; open leader behavior; closed leader behavior; innovative work behavior; collaborative climate.;

    Sammanfattning : Background: The Aerospace and Defense industry requires continuous innovation and adaptation. Ambidextrous leadership, which balances exploration and exploitation, plays a crucial role in driving innovative work behavior. LÄS MER

  4. 3. Att som event överleva en pandemi och komma igen : Vad kan svenska arrangörer av kulturevenemang lära sig av COVID-19-pandemin?

    Master-uppsats, Linköpings universitet/Projekt, innovationer och entreprenörskap

    Författare :Sam Anlér; [2023]
    Nyckelord :Evenemang; Event; Arrangemang; Covid-19; Covid; Pandemi; Pandemin; Projektledning; Kultur; Motivation; Engagemang; Kris; Krishantering; Evenemangsindustrin; Eventbranschen; Eventindustrin; Volontär; Funktionär; NärCon; Stream; Live Stream; Cosplay; Konvent; Varumärke; Marknadsföring; Finans; Finanser; Framtidsplanering;

    Sammanfattning : Evenemangen i Sverige drabbades finansiellt, varumärkesmässigt och motivationsmässigt negativt av pandemin. Främst var det på grund av de regleringar som behövde göras för att skydda folkhälsan men mycket berodde också på de osäkerheter och den avsaknad av information som fanns kring viruset. LÄS MER

  5. 4. The Dawn of a New Era : A Case Study of an Incumbent Car Manufacturer’s Transition to Electric Cars

    Master-uppsats, Uppsala universitet/Företagsekonomiska institutionen

    Författare :Yashar Modiri; Oskar Olsson; [2020]
    Nyckelord :organizational ambidexterity; exploration; exploitation; dynamic capability; structural ambidexterity; domain separation; agile management; organizational inertia; ambidextrous leadership; senior leadership; transformation; knowledge diffusion; knowledge integration; goal alignment; innovation; electric cars; Volvo Cars;

    Sammanfattning : How do firms tend to their current viability while remaining competitive in the long-term? This question lays out the basis for this thesis by highlighting their conflicting logics through the concept of organizational ambidexterity. Literature makes a distinction between competing in mature markets and existing technologies (exploitation) versus new markets and new technologies (exploration). LÄS MER

  7. 5. Ambidextrous leadership in context

    Magister-uppsats, Uppsala universitet/Företagsekonomiska institutionen

    Författare :Marianne Lien; [2020]
    Nyckelord :Ambidexterity; Exploration; Exploitation; Ambidextrous leadership; Innovation;

    Sammanfattning : Ambidextrous organizations are more successful as they manage to balance exploitative and explorative innovation. Organizations performance depend on the people both within the respective firm and externally, how the firm’s offerings are received. LÄS MER