Sökning: "engagemang och organisationsförändring"

Visar resultat 6 - 10 av 42 uppsatser innehållade orden engagemang och organisationsförändring.

  1. 6. Mellanchefens roll vid förkortning av en standardiserad tidplan inom byggproduktion : En fallstudie om förändringsledning på ett av Sveriges största byggbolag

    Master-uppsats, KTH/Ledning och organisering i byggande och förvaltning

    Författare :Sarra Reguig; Hana Eliassi; [2021]
    Nyckelord :Change management; Middle manager; Leadership; Organizational change; Förändringsledning; Mellanchef; Ledarskap; Organisationsförändring;

    Sammanfattning : Byggsektorn står för en stor del av landets bruttonationalprodukt dock finns det indikationer som påvisar att denna sektor lider av effektivitetsproblem i form av höga byggkostnader och bristande innovation och nytänkande. Till följd av stigande byggkostnader och en stagnerande produktivitetsutvecklingen i branschen finns det ett behov av ett effektivare byggande. LÄS MER

  3. 7. Motståndets ansikte

    Kandidat-uppsats, Malmö universitet/Fakulteten för kultur och samhälle (KS)

    Författare :Maja Laier; Sofie Lindqvist; [2020]
    Nyckelord :Förändringsarbete; motstånd; organisationsförändring; organisationsbeteende; resistance to change;

    Sammanfattning : Organisationsförändringar är vanliga fenomen inom dagens organisationer och förändringarna skapar ofta stort engagemang hos medarbetare, inte sällan leder organisationsförändringar till motstånd. Forskningen som finns idag domineras av synen på individen samt chefernas roll och möjlighet till att påverka motståndet och behandlar således inte de anställdas motstånd som ett relationellt fenomen. LÄS MER

  4. 8. Are you willing to go the extra mile? : Konsulters arbete för att skapa känslomässigt engagemang till förändring bland kundens medarbetare vid implementering av CRM

    Master-uppsats, Uppsala universitet/Institutionen för informatik och media; Uppsala universitet/Företagsekonomiska institutionen

    Författare :Frida Gustavsson; Isabelle Svärd; [2019]
    Nyckelord :CRM; organizational; change; management; affective; commitment; to change; consultant; individual; employee; CRM; organisation; förändring; management; känslomässig; engagemang till förändring; konsult; individ; medarbetare;

    Sammanfattning : This thesis aims at investigating how consultants enable affective commitment to change amongst customers’ employees during implementation of customer relationship management (CRM) in the client organization. Further, Herscovitch and Meyers (2002) model of commitment to organizational change with an emphasis on affective commitment to change has been used as the theoretical framework to guide the empirical study conducted in the thesis. LÄS MER

  5. 9. Förändringskommunikation : En fallstudie om behovet av information genom en organisationsförändring

    Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för informatik (IK)

    Författare :Amanda Wittgren; Johanna Simonsson Huck; [2019]
    Nyckelord :Kommunikationsstruktur; förändringskommunikation; organisationsförändring; internkommunikation;

    Sammanfattning : Förändringar är något som ständigt pågår i vår omgivning och innebär att organisationer och företag måste vidareutvecklas för att möta de utmaningar och krav som förändringarna medför. För att genomföra lyckad förändring krävs såväl förståelse om varför förändringen måste ske som engagemang för genomförandet. LÄS MER

  7. 10. Standardiserade arbetssätt : Barriäridentifiering och framläggning av riktlinjer för återimplementering av 5S

    Kandidat-uppsats, Uppsala universitet/Industriell teknik

    Författare :Nina Didriksson; [2018]
    Nyckelord :5S; Cultural change; Implementation; Industry; Organizational change; The Toyota Way; 5S; Implementering; Industri; Kulturell förändring; Organisationsförändring; The Toyota Way;

    Sammanfattning : The study has the intention to identify factors that prevent Organization X from succeeding with 5S as well as establish guidelines for reimplementation of the working method. Collected materials, through qualitative methods within phenomenological research framework, demonstrate that Organization X used to have good level of 5S in the organization. LÄS MER