Sökning: "framgångsfaktorer organisationsförändring"

Visar resultat 1 - 5 av 21 uppsatser innehållade orden framgångsfaktorer organisationsförändring.

  1. 1. Digital transformation av en organisation : hur påverkas ledare och anställda?

    Kandidat-uppsats, Högskolan Dalarna/Institutionen för kultur och samhälle

    Författare :Saimon Ghebrewoldi; [2023]
    Nyckelord :Digital transformation; digitalization; Digitalization; employees and leaders and organization change; digital transformation; digitalisering; anställda; ledare och organisationsförändring;

    Sammanfattning : Ju mer tiden går, desto mer digitala blir vi, nästan alla är anslutna till internet och digitalisering, dvs. användning av teknik, har blivit en självklarhet. Många menar att organisationer måste digitalisera sig för att vara konkurrenskraftiga. LÄS MER

  3. 2. The Role of Communication in Organizational Change : Case Study of Indonesian Telecommunication Company

    Magister-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)

    Författare :Fitriyadi Syafwan; Safira Nurul Fathia; [2023]
    Nyckelord :communication; change management; organizational change; telecommunication company; success factors; readiness for change; commitment to change; change behavior; employees’ support; quantitative research.; kommunikation; förändringshantering; organisationsförändring; telekommunikationsföretag; framgångsfaktorer; beredskap för förändring; engagemang för förändring; förändringsbeteende; anställdas stöd; kvantitativ forskning.;

    Sammanfattning : This thesis enhances our undertanding of the intricate relationship between communication, change management, and organizational change, offering practical insights and theoretical advancements for the field. This thesis investigates the role of communication and change management during organizational change through a comprehensive case study conducted in an Indonesian telecommunication company. LÄS MER

  4. 3. Lärdomar i en storskalig agil transformation ur ett ledarskapsperspektiv

    Kandidat-uppsats, Luleå tekniska universitet/Institutionen för system- och rymdteknik

    Författare :Robert Holmgren; Lisa Krus; [2022]
    Nyckelord :agile transformation; business agility; lean-agile leadership; government agency; scaling agile; large-scale agile framework; SAFe; agil transformation; business agility; lean-agilt ledarskap; myndighet; storskaligt agilt; storskaliga agila ramverk; SAFe;

    Sammanfattning : I en mer komplex och föränderlig värld har organisationer svårt att hänga med och tillräckligt snabbt ta vara på möjligheter, hantera utmaningar samt leva upp till förändringar i kundernas krav. De behöver därför öka sin förmåga att snabbare anpassa sig till förändring, något som benämns som business agility. LÄS MER

  5. 4. I stormens öga räcker status quo föga : hur en central aktör i krog- och restaurangbranschen ställer om under extrem kris

    Kandidat-uppsats, SLU/Dept. of Economics

    Författare :Andreas Lennartsson; Elsa Reuterdahl Svedberg; [2021]
    Nyckelord :corporate branding; entreprenöriella möjligheter; krishantering; omställning; organisationsförändring;

    Sammanfattning : A company’s external environment consists of external, ever-changning forces that force it to adapt (Mintzberg, 2005). The company’s value network is part of this external environment; the value network is the link between the company and its external environment (Allee, 2000). LÄS MER

  7. 5. Förändras organisationskulturen vid distansarbete? : En studie om när en pandemi tvingar fram förändringar

    Kandidat-uppsats, Högskolan Väst/Avd för företagsekonomi

    Författare :Cecilia Malmsten; Elin Strandman; [2021]
    Nyckelord :Organizational culture; Organizational change; Communication; Teleworking; “Compulsive telework”; Organisationskultur; Organisationsförändring; Kommunikation; Distansarbete; “Tvingande distansarbete”;

    Sammanfattning : Förändringar i organisationer kan ske både externt och internt, snabbt eller långsiktigt. När pandemin med COVID-19 slog till under våren 2020 så tvingades många organisationer att snabbt ändra sina arbetssätt genom att låta sina medarbetare arbeta på distans för att minska smittspridningen. LÄS MER