Sökning: "Projektledning d"

Visar resultat 1 - 5 av 11 uppsatser innehållade orden Projektledning d.

1. 1. From Chaos to Cohesion, Identifying Inter-team Dependencies in Large-scale Agile Organisations : A case study of Volvo Cars

   Master-uppsats, Linköpings universitet/Projekt, innovationer och entreprenörskap

   Författare :Anton Källström; Johan Westerberg; [2023]
   Nyckelord :Project Management; Dependencies; MNC; Automotive; Volvo Cars; Product Development; Agile; Agile Teams; Scaled Agile; Large-scale Agile; Scaled Agile Framework; SAFe; Planning; R D; Software; Software Development; Organizations; Collaboration; Communication; Innovation Management; Knowledge Management; Corporate Culture; Projektledning; Beroenden; MNC; Fordonsindustrin; Volvo Cars; Produktutveckling; Agilt; Agila team; Skalat agilt; Storskaligt agilt; Scaled Agile Framework; SAFe; Planering; R D; Mjukvara; Mjukvaruutveckling; Organisationer; Samarbete; Kommunikation; Innovationsledning; Kunskapshantering; Organisationskultur;

   Sammanfattning : Product development is more complex than ever. Industries all over the world face intensified competition, forcing firms to improve their innovation performance. This involves integrating software development to a greater extent. As an effort to cope with such progression, agile project management methodologies have been adopted. LÄS MER

3. 2. Learning from previous projects for improving project management practices : Improving project risk management and intra-project communication at Saab Dynamics

   Master-uppsats, Linköpings universitet/Projekt, innovationer och entreprenörskap

   Författare :Gustav Olsson; [2018]
   Nyckelord :project management; project manager; project; risk management; communication; risk; saab; saab dynamics; learning; organization; organizational learning; practices; improvement; development; R D; development project; R D project; projektledning; projekt; riskhantering; risk; riskledning; projektledare; kommunikation; saab; saab dynamics; lärande; organisatoriskt lärande; organisation; förbättring; utveckling; utvecklingsprojekt;

   Sammanfattning : Using certain practices for managing projects is a critical factor in successfully executing projects. For a firm where there are few set practices by the organization for managing projects, project managers have to create their own practices with varying degrees of success. LÄS MER

4. 3. Projektportföljhantering i processindustrin:En fallstudie

   Magister-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan

   Författare :Henrik Andersson; [2017]
   Nyckelord :Process industry; Project management; Project portfolio; PPM; Processindustri; Projektledning; Projektportfölj; PPM;

   Sammanfattning : Att arbeta i projekt är nu mer vardag inom de flesta branscher, det är ett vedertaget sätt att leda och organisera arbete. Hur gör företag för att lyckas med projekt? De blir bättre på projektledning. LÄS MER

5. 4. The NPPD process at Sandvik Materials Technology : A case study of new product development project governance

   Master-uppsats, KTH/Industriell Management

   Författare :FILIP HADDAD; LEON TRANG; [2016]
   Nyckelord :New product development; new product and process development; project; Produktutveckling; produkt- och processutveckling; projektstyrning; projektledning;

   Sammanfattning : Many companies depend on their innovation capabilities to increase sales in an increasinglycompetitive market. This affects the companies’ R&D departments, which have to identify and develop new products that the market demands. LÄS MER

7. 5. Projektledarskapsstilens betydelse för framgångsrikt innovationsprojekt : - En jämförande analys av sex projektledare på AstraZeneca R&D

   Magister-uppsats, Karlstads universitet/Avdelningen för informatik och projektledning; Karlstads universitet/Handelshögskolan

   Författare :Ia Hultman; [2015]
   Nyckelord :project management; project leadership; leadership style; innovation; innovation projects; intrinsic motivation; creativity; creative group climate; communication; projektledning; projektledarskap; ledarskapsstil; innovation; innovationsprojekt; inre motivation; kreativitet; kreativt gruppklimat; kommunikation;

   Sammanfattning : För att företag ska stå konkurrenskraftiga behöver de en organisation, vilken främjar innovation och kreativitet. Kreativitet är inget en organisation kan beordra utan det ligger på organisationens ansvar att skapa ett kreativitetsfrämjande klimat där innovationsförmågan hålls hög. LÄS MER