Sökning: "ledarskapets olika delar"

Visar resultat 1 - 5 av 22 uppsatser innehållade orden ledarskapets olika delar.

  1. 1. Transaktionellt och transformativt ledarskap : En kvantitativ studie om ledarskapsstilens påverkan på anställdas motivation i arbetet

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagande

    Författare :Amanda Feretti; Elin Folkesson; [2023]
    Nyckelord :Transactional leadership; transformative leadership; leadership styles; motivation; intrinsic motivation; extrinsic motivation; employee motivation; work motivation; job motivation; Transaktionellt ledarskap; transformativt ledarskap; ledarskapsstilar; motivation; inre motivation; yttre motivation; medarbetares motivation; arbetsmotivation; jobbmotivation;

    Sammanfattning : Ständig forskning pågår kring begreppet ledarskap i relation med andra viktiga delar som inkluderas i ledarskapet. Tidigare studier har undersökt ledarskapets påverkan på medarbetarnas motivation men resultaten är spretiga och trots omfattande studier tycks forskare inte vara helt överens. LÄS MER

  3. 2. Mellanledaren i förskolan : En studie om mellanledarskapet, utifrån rektors perspektiv

    Master-uppsats, Karlstads universitet/Institutionen för pedagogiska studier (from 2013)

    Författare :Patricia Hasselfors; [2022]
    Nyckelord :Middle leader; teacher’s leader; distributed leadership; principal; preschool; collaboration; Mellanledare; distribuerat ledarskap; rektor; förskola; pedagogiskt ledarskap; samverkan;

    Sammanfattning : The principal is the person who is responsible for the education provided in Swedish preschools (SOU 2015: 22). She or he is responsible but doesn’t necessarily have to pursue all the work herself/himself. The principal can delegate, share, or distribute parts of the leadership to teachers working at the preschool (Skolverket, 2012b). LÄS MER

  4. 3. Att leda delvis distribuerade team : En studie av ledares erfarenheter

    Magister-uppsats, Högskolan Väst/Institutionen för ekonomi och it

    Författare :Irina Bernebring Journiette; Irina Lindholm; [2022]
    Nyckelord :PDTs; Partially distributed teams; Leadership; PDT:s; Delvis distribuerade team; Ledarskap;

    Sammanfattning : Delvis distribuerade team (partially distributed teams, PDT:s) kan beskrivas som en hybridav traditionella samlokaliserade och fullt distribuerade virtuella team. PDT:s är team som har minst en samlokaliserad subgrupp och minst två subgrupper som är geografiskt distribuerade och kommunicerar med varandra framförallt via digitala media. LÄS MER

  5. 4. Sjuksköterskors attityder till och erfarenhet av att lindra lidande hos barn som genomgår nålrelaterade procedurer : En enkätstudie

    Magister-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

    Författare :Kerstin Högstand; Jessica Klockare; [2021]
    Nyckelord :lindrande strategier; barn; lidande; sjuksköterskors attityder; sjuksköterskors erfarenheter; nålrelaterade procedurer; barnsjuksköterska;

    Sammanfattning : För att lindra barnets lidande i samband med nålrelaterade procedurer används olika strategier, såsom hudanestesi, distraktion, perorala läkemedel samt individanpassad förberedelse. Forskning finns kring barns upplevelse av olika strategier, hur barnet upplever själva proceduren och hur sjuksköterskan eller vårdnadshavare uppfattar barnets upplevelse. LÄS MER

  7. 5. Information, delaktighet och tid : En kvalitativ studie av ledarskapets villkor vid förändring och omställning

    Kandidat-uppsats, Luleå tekniska universitet/Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle

    Författare :Linda Bergström; [2019]
    Nyckelord :Terms; change; conversion; resistance; leader; manager; participation; Villkor; förändring; omställning; motstånd; ledare; chef; delaktighet;

    Sammanfattning : Vårdens specifika förutsättningar medför tre viktiga faktorer som ledarskapet måste hantera; att leda i komplexitet, att leda andra ledare från olika professioner samt att leda i och för förändring och förbättring. Förändring kan leda till oro och motstånd på arbetsplatser därav blir ofta chefens roll att hantera både oro och motstånd som kan komma vid förändringar. LÄS MER