Sökning: "ständiga förbättringar i produktion"

Visar resultat 11 - 15 av 73 uppsatser innehållade orden ständiga förbättringar i produktion.

  1. 11. Effektivisering av materialförsörjning : En litteraturstudie

    M1-uppsats, Mälardalens högskola/Akademin för innovation, design och teknik

    Författare :Matan Irsi; [2020]
    Nyckelord :Supply chain management; logistik; leverantörsrelationer; lager; produktionsstyrning; flödeseffektivitet; lönsam logistik; materialhantering; materialförsörjning; JIT.;

    Sammanfattning : It is becoming increasingly important to have a more efficient and well-functioning supply chain in order to achieve competitiveness and therefor profitability in an increasingly globalized market which higher demands on companies. For a company to maintain its competitive advantage, companies must adapt to changes through continuous improvements and implementing of forecasting to reduce waste of company’s resources. LÄS MER

  2. 12. ISO 9001:2015 i en produktion under uppbyggnad

    Kandidat-uppsats, Jönköping University/JTH, Industriell organisation och produktion

    Författare :Mattias Börjesson; Simon Stockhem; [2020]
    Nyckelord :ISO 9001:2015; Kvalitet; Kvalitetsledningssystem; Ständiga förbättringar; Revision;

    Sammanfattning : Arbetets utgångspunkt har handlat om en systemrevision på en ny fabrik som tillverkar och säljer en specifik produkt. Revisionsarbetet utfördes för att identifiera ett nuläge för den verksamhet företaget bedriver idag och sedan jämföra nuläget mot de krav och rekommendationer som finns uträttade inom standarden ISO 9001:2015. LÄS MER

  3. 13. Kvalitetssäkring och ledtidsreducering av produktionsprocess – brandsågen

    M1-uppsats, Örebro universitet/Institutionen för naturvetenskap och teknik

    Författare :Filip Smith; Maja Eriksson; [2020]
    Nyckelord :Lead time; quality; improvements; 5S; waste; Lean; ledtid; kvalitet; ständiga förbättringar; 5S; slöseri;

    Sammanfattning : Detta arbete har utförts på avdelningen för produktion av brandglas hos en av Sveriges främsta glasleverantörer, Martin G Anderson. Företaget upplever i dagsläget låg lönsamhet för deras brandglasprodukter. Anledningen till detta beror på problem i form av långa ledtider, stökiga arbetsutrymmen och allmän oreda på avdelningen. LÄS MER

  4. 14. Effektivisering av ett icke värdeskapande flöde inom produktion

    M1-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för textil, teknik och ekonomi

    Författare :Natali Fray; Ale Taspinar; [2020]
    Nyckelord :Blå back; Lagerhantering; Värdeskapande aktiviteter; Lean; Flödesschema; Partiformning;

    Sammanfattning : För en verksamhet som går efter ett Lean koncept är ständiga förbättringar alltid i fokus (Sörqvist 2014). En av anledningar till att följa konceptet är att reducera slöseri för att skapa mer värde till kund. Genom att identifiera de slöserier som förekommer i en verksamhet kan man förebygga ett icke- värdeskapande arbete. LÄS MER

  5. 15. Systematiskt förbättringsarbete för minskning av kvalitetsbristkostnader : En fallstudie inom industriellt byggande

    Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Luleå tekniska universitet/Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle

    Författare :Alexander Winninge; Johan Rülcker; [2019]
    Nyckelord :Sex sigma; Six Sigma; Lean Six Sigma; DMAIC; Construction quality; ständiga förbättringar; kvalitetsbrister; kvalitetsbristkostnader; cost of quality; cost of poor quality; standardiseringar; Visual management; nyckeltal; kvalitetsverktyg; quality construction; kvalitet i byggbranschen; industrial construction quality; prefabrication quality; concrete construction quality; precast concrete quality;

    Sammanfattning : Byggindustrin har problem med stora kvalitetsbristkostnader, förutom att organisationer jobbar på ett reaktivt sätt gällande kvalitet identifieras sällan rotorsaken till uppkomna kvalitetsbristkostnader. Tillverkningsindustrin har under många år jobbat med att komma till bukt med kvalitetsbrister och har utvecklat metoder för att förebygga uppkomsten av kvalitetsbrister. LÄS MER